SEMARANG (SUARABARU.ID) – Pelaksanaan Seminar Rancangan Aktualisasi bagi ASN Muda di lingkungan Kementerian PPN/Bappenas berlangsung dalam suasana yang tidak biasa. Di tengah kebijakan work from anywhere (WFA) menjelang Lebaran, kegiatan tetap digelar secara daring melalui Zoom pada Selasa, 17 Maret 2026. Dari Jepara, Dr. Muh Khamdan, widyaiswara Balai Pelatihan Hukum (Bapelkum) Semarang, Kementerian Hukum, memimpin proses seminar yang menjadi puncak pembelajaran para peserta.
Sebanyak 11 ASN muda mengikuti kegiatan ini dari kampung halaman masing-masing. Mereka tersebar di sejumlah daerah seperti Bandung, Indramayu, Jakarta, Solo, Wonogiri, Kalsel, hingga Kayong Utara, Kalimantan Barat. Meski berjauhan secara geografis, forum diskusi tetap berlangsung dinamis, menandai transformasi pola kerja birokrasi yang semakin adaptif di era digital.
Seminar ini menjadi ruang aktualisasi gagasan inovatif yang lahir dari pengalaman langsung para ASN di unit kerja masing-masing. Berbagai isu strategis diangkat, mulai dari pembiayaan pembangunan, statistik kebijakan, hingga tata kelola program pemerintah. Setiap peserta berupaya menawarkan solusi berbasis kebutuhan riil organisasi.
Pendekatan analitis yang digunakan pun beragam dan terukur. Para peserta mengombinasikan teknik analisis McNamara yang menekankan efektivitas dan efisiensi, dengan metode fishbone, USG (urgency, seriousness, growth), serta SWOT. Hal ini membuat setiap gagasan tidak hanya inovatif, tetapi juga memiliki landasan argumentasi yang kuat.
Dalam forum tersebut, penguji dari Lembaga Administrasi Negara (LAN) Jakarta, Syahrul Bayuadi, memberikan penguatan terhadap kualitas gagasan yang dipresentasikan. Ia menekankan pentingnya integrasi antara inovasi individu ASN dengan kerangka kebijakan nasional agar implementasinya dapat berjalan optimal.
Peran mentor dari berbagai instansi turut memperkaya perspektif implementasi. Para mentor yang berasal dari Kementerian PPN/Bappenas, RSUD Indramayu, dan Pemerintah Daerah Kayong Utara memberikan arahan teknis agar setiap inovasi dapat diadaptasi di lingkungan kerja masing-masing.
Sejumlah gagasan inovatif yan muncul mencerminkan kapasitas ASN muda sebagai agen perubahan. Niken Nuraini Nissa, misalnya, menghadirkan Global Fund Flow, sebuah panduan operasional untuk pengelolaan dan pengembangan kerja sama pembiayaan serta hibah luar negeri. Sementara Muhammad Jodi Pratama menawarkan Proper SBSN untuk memperkuat pengelolaan proyek berbasis Surat Berharga Syariah Negara.
Di sisi lain, Tyas Anung Wening mengusulkan DAK FRAME sebagai kerangka operasional perencanaan Dana Alokasi Khusus yang lebih terstruktur dan sesuai regulasi. Inovasi ini diharapkan dapat meningkatkan efektivitas perencanaan keuangan daerah sekaligus memperkuat akuntabilitas program.
Inovasi lain datang dari Rahayu Simangunsong yang memperkenalkan CEMARA Playbook. Gagasan ini dirancang sebagai panduan program magang desa berbasis konsep desa cerdas, mandiri, dan sejahtera (Cemara). Program ini dinilai mampu menjadi jembatan antara pengembangan sumber daya manusia dengan kebutuhan pembangunan desa.
Sementara itu, Evanda Argareta sebagai seorang statistisi menghadirkan VISTA-POOR, sebuah terobosan visualisasi data untuk program pengentasan kemiskinan. Inovasi ini bertujuan menghadirkan rekomendasi kebijakan yang lebih presisi melalui pendekatan berbasis data. Dr. Muh Khamdan menegaskan, seluruh proses coaching ini diarahkan untuk membentuk ASN yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada dampak, sejalan dengan nilai dasar BerAKHLAK dalam pelayanan publik.
Hadepe
