Enam perusahaan tersebut yakni PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN), PT Astra Daihatsu Motor (ADM), PT Isuzu Astra Motor Indonesia (IAMI), PT Astra Honda Motor (AHM), PT Astra Otoparts Tbk (AOP), dan PT United Tractors Pandu Engineering (UTPE).

Kick Off Program IKM Development diselenggarakan bertepatan dengan momentum perayaan 46 tahun kontribusi Astra dalam pembinaan usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) di Indonesia melalui program-program Yayasan Astra.ya

Kegiatan itu dihadiri oleh 175 undangan, menandai babak baru penguatan rantai pasok industri nasional melalui kolaborasi antara Agen Pemegang Merek (APM), pemasok Tier 1, Industri Kecil dan Menengah (IKM), Kementerian Perindustrian Republik Indonesia (Kemenperin), serta Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN).

Program ini dijalankan secara kolaboratif bersama APM, Tier 1, Kemenperin, KADIN, serta lembaga keuangan seperti SANF dan Astra Ventura, dengan pendekatan pembinaan holistik yang mencakup pelatihan strategis, pendampingan shopfloor, fasilitasi business matching, dan akses pembiayaan.

Ketua Yayasan Astra (YDBA), Rahmat Samulo, mengatakan, program tersebut bertujuan meningkatkan kompetensi, akses pasar, dan akses pembiayaan bagi IKM di ekosistem Astra Group.

“Program ini, investasi jangka panjang Yayasan Astra untuk membangun ekosistem industri yang kuat. Di mana IKM tumbuh bersama Astra Group dan berkontribusi nyata bagi perekonomian Indonesia,” katanya.

Dijatakan, program yang digagas sejak 2020 itu telah melewati berbagai tahapan. Mulai dari pengembangan konsep, pilot project, implementasi, hingga tahap inovasi.

Memasuki 2026, program ini disebut telah bertransisi ke fase “Level Up IKM Development System & Independent IKM”, dengan ambisi mendorong lebih banyak IKM untuk mandiri dan berdaya saing tinggi.

Hingga akhir 2025, program ini telah mencatat pencapaian signifikan, antara lain 78 IKM berhasil dilibatkan dalam program pembinaan.

Di mana 39 Tier 1 aktif berpartisipasi sebagai mitra pembina, nilai transaksi kumulatif mencapai Rp339,8 miliar. Sebanyak 29 IKM berhasil meraih status Mandiri dan siap bersaing secara independen di rantai pasok industri.

Target Pendampingan IKM di Tahun 2026

Lebih lanjut, Rahmat Samulo, mengatakan, pada tahun program 2026, sebanyak 35 dari total 108 IKM akan mengikuti program pelatihan dan pendampingan intensif bersama 6 APM.

Rangkaian pelatihan dijadwalkan berlangsung sepanjang Mei hingga September 2026, mencakup lima modul utama: Basic Mentality, 5R-K3 & Safety, Financial Management, Human Resource Development, dan Quality Management System.

Selain pelatihan, program juga mencakup pendampingan Shopfloor Management serta pendampingan teknikal langsung dari APM dan Tier 1 di lokasi IKM.

Di penghujung tahun, target yang ingin dicapai meliputi: pemenuhan QCD 100% dari seluruh IKM binaan, penguatan value chain Astra, serta 8 IKM baru yang naik kelas dan meraih status Mandiri. (*)

Diaz A Abidin

The post Perkuat Rantai Pasok Produk IKM, Yayasan Astra Kolaborasi 6 Industri appeared first on SuaraBaru.id.

BOGOR (SUARABARU.ID) – Usaha rumahan dengan brand Boneka Trilili Binaan Yayasan Astra (Yayasan Dharma Bhakti Astra) di Gunung Putri Bogor, mendapat kunjungan oleh Direktur Jenderal Industri Kecil Menengah dan Aneka dari Kementerian Perindustrian Republik Indonesia, Reni Yanita, Rabu, 25 Februari 2025.

Kunjungan ini disebut sebagai bentuk apresiasi dan pemantauan langsung terhadap usaha rumahan yang mampu memberdayakan puluhan orang tersebut.

Reni, mengatakan, tidak menyangka hasil produksinya akan sebersaing itu. Bahkan, disebutnya punya kualitas yang tak kalah dengan pabrikan.

“Desain, dan keunikannya seperti dihasilkan pabrikan. Ya kalau kita beli buatan dalam negeri, jadi tidak ragu ya,” katanya di sela-sela kunjungan

Melihat potensi itu, dia mendorong untuk para pengusaha pemula berani mengrmbangkan berbisnis boneka.

“Karena ini cukup menjanjikan,” ucapnya.

Sebagai informasi, CV Triangsa Mandiri dikenal sebagai produsen mainan dan boneka yang makin tumbuh. Sehingga memberikan dampak positif bagi perekonomian masyarakat di sekitarnya.

Perjalanan bisnis dimulai oleh Tri Nurwati ini dimulai pada tahun 2017 dengan skala yang sangat sederhana. Dia punya bekal pengalaman 23 tahun bekerja di bidang ini.

Pada masa awal operasionalnya, udaha rumahan ini hanya mempekerjakan 10 orang warga sekitar. Berkat ketekunan serta strategi bisnis yang terarah, perusahaan ini berhasil mencetak pertumbuhan yang sangat signifikan.

Saat ini, peningkatan kapasitas penyerapan tenaga kerja telah memberdayakan 33 orang tenaga kerja.
Kehadiran usaha ini benar-benar membawa perubahan taraf hidup bagi puluhan kepala keluarga yang kini menggantungkan asa pada produksi boneka berkualitas.

Lebih lanjut, Yayasan Astra memberikan awareness kepada CV Triangsa Mandiri tentang Quality, Cost, dan Delivery (QCD) pada proses produksinya agar dapat memahami kebutuhan potential customer sehingga dapat menjangkau pasar lebih luas.

CV Triangsa Mandiri telah mengikuti Pelatihan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) oleh Yayasan Astra melalui Pusat Pendampingan UMKM (PPU) Bogor – Citeureup dan telah mengaplikasikannya di seluruh area produksi.

Penerapan budaya kerja ini telah mendukung efisiensi produksi sekaligus menjaga lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi seluruh karyawan yang bertugas. CV Triangsa Mandiri juga mendapatkan Pelatihan Harga Pokok Penjualan (HPP) dari Yayasan Astra agar pelaku usaha dapat menetapkan harga penjualan yang sesuai dengan biaya produksi serta memberikan keuntungan.

Dari segi produk, CV Triangsa Mandiri juga berani dalam melakukan inovasi produk dan memastikan legalitas usaha. Perusahaan telah mengambil langkah cerdas dengan mendaftarkan Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) untuk merek dagang kebanggaan mereka yakni Trilili.

Di bawah payung merek Trilili ini, fokus produksi diarahkan pada pembuatan berbagai macam boneka berkarakter hewan yang sangat digemari oleh anak-anak maupun orang dewasa.

Lebih jauh lagi, komitmen terhadap keselamatan dan kenyamanan konsumen khususnya anak-anak dibuktikan dengan perolehan Sertifikat Standar Nasional Indonesia (SNI) untuk seluruh lini produk yang dipasarkan. Sertifikasi ini menjadi jaminan mutlak bahwa setiap boneka yang sampai ke tangan konsumen telah melewati serangkaian uji kelayakan dan

keamanan yang sangat ketat, mulai dari pemilihan bahan baku, proses jahit, hingga tahap penyelesaian akhir.

Kunjungan ini diharapkan dapat menjadi momentum berharga untuk semakin memacu semangat para pelaku usaha lokal agar terus berinovasi dan meningkatkan daya saing di pasar yang lebih luas. (*)

Diaz A Abidin

The post Usaha Rumahan Boneka Trilili Binaan Yayasan Astra Disebut Berkualitas Pabrikan appeared first on SuaraBaru.id.

Peluncuran program dilaksanakan di Khas Hotel, Tegal, dengan tema “Kolaborasi PT United Tractors Pandu Engineering, Yayasan Astra, dan Industri Kecil dan Menengah (IKM) untuk Penguatan Supply Chain di Jawa Tengah.”

Presiden Direktur UTPE, Etot Listyono, mengatakan, hal itu sebagai upaya untuk mendorong pertumbuhan ekonomi lokal yang berkelanjutan dan memperkuat rantai pasok industri.

Program tersebut merupakan bagian dari inisiatif UTPE bersama Yayasan Astra dalam membina pelaku Industri Kecil dan Menengah (IKM) di luar Jabodetabek. Ter khusus untuk Jawa Tengah yang dinilai memiliki potensi besar dalam mendukung industri manufaktur dan komponen alat berat.

Etot Listyono, mengatakan, pembinaan IKM sebagai langkah nyata UTPE untuk menciptakan rantai pasok yang mandiri dan kompetitif. Hal itu juga sebagai bentuk membangun rantai pasok yang berkelanjutan.

“Inisiatif ini bertujuan membina dan memperkuat kapasitas IKM agar siap menjadi mitra industri yang kompetitif,” katanya.

Dia bilang, UTPE memberikan akses pasar, kemudian Yayasan Astra turut dalam memberikan pelatihan, pendampingan teknis, dan evaluasi rutin. Hal itu dikatakan sebagai bagian dari komitmen terhadap Community Development dalam Astra Sustainability Aspirations 2030.

Ketua Pengurus Yayasan Astra, Rahmat Samulo, mengatakan, penting bagi IKM agar dapat meningkatkan Quality, Cost, dan Delivery (QCD) supaya sesuai dengan standar industri yang dibutuhkan.

“Sehingga di sini peran Yayasan Astra berkolaborasi dengan UTPE untuk mendampingi IKM melalui program pembinaan. Sebagai bagian dari kontribusi Astra Kreatif dalam mengembangkan industri kecil dan menengah di berbagai daerah ” ucapnya.

Sebagai informasi, peluncuran program tersebut turut mendapat apresiasi dari pemerintah pusat dan daerah.

Dini Hanggandari, Direktur IKM Logam, Mesin, Elektronika, dan Alat Angkut Kementerian Perindustrian RI, mengatakan, IKM perlu dapat akses masuk ke dalam rantai pasok.

“Untuk mendapatkan order yang lebih jelas di tengah situasi global saat ini. Selaras dengan upaya Kementerian Perindustrian RI dalam memperkuat daya saing IKM melalui kemitraan, ” katanya.

Bupati Tegal, Ischak Maulana Rohma yang diwakili oleh Asisten 2 Ekonomi Pembangunan, Sekretariat Daerah Kabupaten Tegal, Joko Kurnianto, mengatakan, kolaborasi ini sebagai wujud nyata komitmen bersama dalam memperkuat ekosistem industri nasional yang berbasis pada industri lokal. (*)

Diaz A Abidin

The post Pacu IKM di Tegal, Yayasan Dharma Bhakti Astra dan UTPE Garap Program Subkontraktor appeared first on SuaraBaru.id.

GUNUNGKIDUL (SUARABARU.ID) – GIGI mbah Kasiran (75) bisa dihitung jari, tinggal di antara yang tanggal berkali-kali. Pipinya keriput, mengiringi nada bicaranya yang ramah dan lembut.

Kulitnya terlampau akrab dengan sengat matahari. Otot-otot menonjol melintasi lengan, hingga sela-sela jemari. Gurat-gurat di kulitnya itu mengisyaratkan prasasti hidup dari semburat waktu yang telah dilalu.

Kulit di telapak tangannya barangkali lebih kasap dari limbah daun Serai Wangi (Cymbopogon nardus). Di rumah penyulingan minyak atsiri itu, jari-jemarinya terampil merapikan helai-helai kasar daun Serai Wangi kering.

Limbah daun Serai Wangi dipilah, ditatanya segenggam demi segenggam. Dengan telaten, sepasang tangan Mbah Kasiran melipat salah satu sisi ujung daun, pada potongan kayu bambu sepanjang dua meter. Sesaat pangkal daun diikat dalam satu atau dua kali tarikan, juga menggunakan tali sayatan bambu.

Tiap sentuhan demi sentuhan, sirap hasil karya tangan mbah Kasiran terbentuk. Sirap atau atap berbahan daun Serai Wangi kering sisa penyulingan minyak atsiri itulah yang jadi kreatifitas Kelompok Usaha Kecil Mikro dan Menengah (UMKM) Tani Bangkit, di Wonosari, Desa Semoyo, Kecamatan Patuk, Kabupaten Gunungkidul, DI Yogyakarta.

Potret potensi pertanian di Desa Semoyo yang ditetapkakan Astra menjadi Desa Sejahtera Astra (DSA) itu cukup menarik. Dari dalam perkampungan di balik hutan rakyat kawasan Geopark Gunungsewu, Mbah Kasiran mengajari para anggota Kelompok Tani Bangkit menganyam sirap. Pengalaman berharga Mbah Kasiran didapat kala menganyam sirap dari alang-alang saat merantau di Lampung, pada era 1970-an.

“Limang (lima) tahun kulo (saya) merantau (di Lampung). Siang kerja bangunan, pertukangan. Nggih serabutan, ngayam alang-alang (menganyam alang-alang menjadi sirap),” kata dia mengisahkan, saat disambangi Suarabaru.id, di Rumah Penyulingan Minyak Atsiri Kelompok Tani Bangkit, Kamis 26 September 2024.

Ide

Keterampilan lama menganyam sirap Mbah Kasiran sebelumnya ditangkap oleh Ketua Kelompok Tani Bangkit, Waldiyono (64). Mulanya, dia resah akan menggunungnya limbah padat Serai Wangi sisa hasil penyulingan minyak atsiri. Pada 2020, muncullah ide untuk mengolah limbah padat Serai Wangi sisa penyulingan menjadi sesuatu yang bernilai.

Ide itu terbesit setelah Kelompok Tani Bangkit melakukan lima kali penyulingan pertama sejak mendapat hibah bibit Serai Wangi dan ketel uap dari Lazismu pada 2019. Ketel uap penyulingan itu cukup besar berkapasitas tiga kuintal. Sekali menyuling, limbahnya pun dapat tiga kuintal dan menggunung di belakang.

“Saya dengan teman-teman bilang ‘waduh iki lur, iki awake dewe nyuling ping limo sampahe wes semene. Lha nko nak setahun nyuling, ngisor kono dadi gunung sampah malah jadi masalah. Piye saiki ayo do duwe penemuan supaya limbahe ora dadi masalah tapi dadi rupiah’ (Waduh ini kalau menyuling lima kali sampahnya sudah segini. Kalau setahun, sampahnya menggunung jadi masalah. Bagaimana kalau sekarang punya ide agar limbahnya tidak jadi masalah justru jadi rupiah),” kata Pak Wal, sapaan akrabnya.

Kebetulan, kata dia, ada dari anggota yang pernah merantau di Lampung tahun 1970 yakni Mbah Kasiran. Sembari ngobrol personal dan wedangan, dia melakukan pendekatan dengan Mbah Kasiran. Perlu solusi segera untuk menangani limbah daun Serai Wangi yang sudah menggunung itu.

“Saya tanya ‘mbah, riyen kan panjenengan pernah merantau ning Lampung’ (mbah, dahulu pernah merantau di Lampung?” ucap Pak Wal menceritakan saat bertanya pada Mbah Kasiran.

“Aku limang tahun ning kono (saya lima tahun di sana),” kata Pak Wal menirukan jawaban Mbah Kasiran.

“Berarti njenengan mpun ngertos carane gawe sirap sing seko alang-alang, (berarti tahu cara membuat sirap yang dari rumput alang-alang?” ucap Pak Wal melanjutkan pertanyaan kepada Mbah Kasiran.

“’Lha gaweanku’ (lha itu pekerjaan saya),” kata Pak Wal menirukan jawaban Mbah Kasiran.

Sejak saat itulah, dia meminta Mbah Kasiran untuk mengajari membuat sirap dari limbah Serai Wangi kepada para anggota yang lainnya. Keuntungannya, selain produk utama minyak atsiri, semua limbah bisa dimanfaatkan menjadi ladang rupiah. Bahkan nilainya bisa lebih besar dari minyak atsiri sebagai produk utama.

Pak Wal, mengakui pada awal membuat sirap belumlah sempurna. Akan tetapi, kata dia, dengan kemauan bersama-sama untuk menyempurnakan produk, mereka bersyukur hasilnya bisa semakin bagus.

Dia menjelaskan, penyempurnaan itu mengaplikasikan pembinaan tim Yayasan Dharma Bhakti Astra (YDBA). Di mana ada salah satu pelatihan produksi yakni Quality Control Circle (QCC).

“Ternyata betul (hasilnya bagus). Kita punya SOP (standard operating procedure), kalau membuat ini jadi ini. Itu diajarkan oleh YDBA,” katanya.

Proses Menganyam Sirap

Dalam pembuatan sirap oleh UMKM Kelompok Tani Bangkit, membutuhkan limbah padat Serai Wangi hasil produksi sendiri. Serai Wangi yang baru saja diangkat dari ketel uap penyulingan minyak atsiri, langsung dijemur dalam posisi menggantung. Tujuannya supaya hasil penjemuran bisa lurus dan cepat kering.

Pak Wal menguraikan, dalam keadaan cuaca panas terik, maka hasil penjemuran bisa kering dalam waktu tiga hari. Setelah itu diangkat, dipindahkan, serta ditumpuk rapi pada tempat teduh. Diakuinya, tidak semua limbah itu bisa dianyam menjadi sirap.

“Ada yang rusak, patah, kita pilah-pilah. Ambil yang bagus-bagus untuk dianyam. Kalau yang tidak bisa dianyam masih bisa dimanfaatkan menjadi pupuk organik sebetulnya. Akan tetapi, kami masih terkendala dengan alat pencacahannya. Jadi sekarang memang fokus mengolahnya menjadi sirap dahulu, dimanfaatkan seperti untuk atap gazebo,” kata ayah tiga anak itu.

Panjang daun Serai Wangi mentah dari kebun rata-rata punya panjang 60 cm hingga 1 meter. Musim menentukan kesuburan dan panjang Serai Wangi. Bila musim kering rata-rata panjangnya mulai 60 cm. Sebaliknya saat musim hujan, panjang daun bisa mencapai satu meter.

Dengan alat penyulingan minyak atsiri berkapasitas tiga kuintal yang dioperasikan Kelompok Tani Bangkit, cukup menghasilkan limbah padat Serai Wangi kualitas bagus. Satu kuintal bisa dianyam menjadi sirap sebanyak 20-25 lembar

Kualitas daun yang bagus, tandanya tidak banyak yang patah atau rusak. Adapun ukuran daun yang dibutuhkan untuk sirap, rata-rata panjang 60 cm. Daun kering dianyam dengan ukuran panjang bambu dua meter.

“Biasanya rata-rata 70 persen limbah padat daun Serai Wangi bisa digunakan, sisanya patah dan rusak. Cukup banyak yang bermanfaat,” kata Pak Wal.

Dia mengungkapkan, sirap Serai Wangi itu cukup punya ketahanan. Sejak awal bahannya memang sudah matang. Hal itu karena hasil sisa dari proses perebusan dalam penyulingan minyak Atsiri Serai Wangi. Selain kerapihan anyaman sirap, juga harus ditunjang dengan teknik pemasangannya atap. Tujuannya supaya awet, berfungsi baik, hingga tahan dari kebocoran.

Kebetulan, hujan turun mengguyur gazebo UMKM Tani Bangkit beratapkan sirap Serai Wangi itu pada siang itu. Struktur pembuatan rangka atap gazebo di Kelompok UMKM Tani Bangkit setidaknya pada kemiringan sekira 25-40 derajat. Hasilnya, hampir tidak ada rembesan sedikitpun. Air hujan mengalir lancar ke bawah.

Keuntungan atap sirap itu, kata Pak Wal, di antaranya menambah eksotika bangunan, lebih teduh, hingga memunculkan aroma yang khas. Selain itu punya bobot yang ringan, hingga punya ketahanan.

Bernilai Ekonomis

Atap sirap Serai Wangi sudah jadi. Padahal, mulanya hanya limbah padat sisa penyulingan. Kini sirap sudah menjadi produk sampingan yang ternyata bernilai ekonomis. Setiap sirap dengan panjang dua meter itu dijual dengan harga Rp15 ribu saat ini.

Kelompok UMKM Tani Bangkit kemudian punya tugas baru untuk mempromosikan ke khalayak.Dimulai dengan menawarkan pada relasi yang sudah dimiliki dimanapun berada. Baik menawarkan secara langsung tatap muka, atau melalui media sosial.

Pesanan pertama produk turunan sirap Kelompok UMKM Tani Bangkit dipesan oleh salah seorang pengusaha untuk gazebo restoran di Imogiri, Kabupaten Bantul, DI Yogyakarta. Saat itu dipesan 20 lembar.

Lalu setelah itu, Resto Omah Godhong Kelor, di Kecamatan Karangmojo, Kabupaten Gunungkidul. Pak Wal menguraikan, pemilik usaha awalnya tertarik dan meminta untuk dibuatkan contoh produk. Awalnya, memesan 60 lembar sirap.

“Itu untuk gazebo ukuran 3×3 menghabiskan 60-70 lembar sirap. Tergantung susunannya agak rapat atau tidak,” kata ayah tiga anak itu.

Pesanan datang lagi dari restoran di Logandeng, Kecamatan Playen, Kabupaten Gunungkidul. Kata Pak Wal, resto kebun itu semula memakai atap galvalum. Ternyata pengunjung disebut kurang nyaman, karena kepanasan saat siang hari. Pemilik resto menilai sirap Serai Wangi itu cocok untuk meredam panas, dan langsung memesan sebanyak 70 lembar.

Tak berhenti, Kelompok Tani Bangkit juga menyelesaikan garapan sirap pesanan dari Kabupaten Purworejo. Sebanyak 65 sirap dipasang untuk gazebo yang berlokasi di tepi pantai. Ada dari wilayah sekitar, yang memesan sirap untuk tipe gazebo payung bundar. Pemesan tinggal mendirikan satu tiang saja. Setelahnya, sirap tinggal ditumpangkan di atasnya.

Selain disulap menjadi sirap, limbah Serai Wangi out juga bisa dibuat kerajinan lain. Salah satunya, anyaman untuk hiasan lampu. Bisa juga dibuat kerajinan, miniatur bangunan seperti gazebo.

Limbah Cair

Kelompok UMKM Tani Bangkit yang didampingi Astra melalui YDBA dan Politeknik Pembangunan Pertanian (Polbangtan) memaksimalkan limbah padat dan cair. Produk turunan sisa penyulingan minyak atsiri Serai Wangi seluruhnya bisa dimanfaatkan.

Beberapa produk dari limbah cair, di antaranya menjadi pestisida organik, karbol untuk cairan pel lantai. Kemudian hidrosol untuk diuapkan sebagai pengharum ruangan. Sementara untuk produk utama minyak atsiri Serai Wangi, menjadi minyak oles, aromaterapi, parfum, sabun, dan lain-lain.

“Setelah berproses, kalau kita mau kreatif dan bekerja keras tidak ada yang terbuang dari proses penyulingan itu baik limbah padat dan limbah cair. Air limbahnya missal jadi pestisida organik. Gunanya mengusir hama pada tanaman sayuran dan buah-buahan. Sifatnya tidak membunuh, hanya mengusir hama,” ujar dia.

Waldiyono mengakui, mulanya hanya mengandalkan produk minyak atsiri. Ongkos produksi penyulingan dinilai cukup tinggi. Satu kali penyulingan dengan tiga kuintal Serai Wangi menghasilkan dua liter minyak atsiri. Satu liter dijual Rp300 ribu, sehingga total Rp600 ribu.

Padahal untuk ongkos produksi mencapai kisaran Rp500 ribu. Angka itu didapat dari biaya membeli Serai Wangi, kayu bakar, dan membayar tenaga. Artinya setiap kali menyuling ada keuntungan Rp100 ribu. Itupun kalau bisa cepat terjual.

“Kalau hanya andalkan ini (minyak atsiri) malah tombok, karena harganya belum stabil. Pemasaran juga belum kontinyu. Kadang-kadang saja ada pembeli. Supaya eksis berkegiatan, salah satunya mengolah limbah itu. Terutama limbah padatnya. Antara sampah dan minyaknya kan jadinya presentasinya 1 persen saja itu jadi atsiri,” kata dia.

Dalam sekali proses penyulingan, ada limbah padat daun Serai Wangi tiga kuintal. Kemudian hydrosol 50-an liter. Hidrosol lebih banyak yang pesan untuk pestisida organik, pengharum ruangan, dan lain-lain.

Prestasi

Kelompok UMKM Tani Bangkit yang beranggotakan 10 orang ini punya catatan prestasi apik atas kekreatifan pengolahan limbah produksi minyak atsiri. Pada pertengahan tahun 2024, diganjar juara III Tingkat Nasional Lomba QCC YDBA 2024.

Pada bulan ini, Astra melalui YDBA menyelenggarakan kegiatan Pendampingan Standar Operasional Prosedur Budidaya dan Pasca Panen Serai Wangi bagi UMKM binaannya di Yogyakarta. Pendampingan telah dilakukan dua kali pada 3 dan 17 September 2024.

Sebanyak 20 pelaku UMKM termasuk Kelompok Tani Bangkit antusias mengikuti kegiatan yang mendatangkan dosen dari Polbangtan Yogyakarta-Magelang, Dr Endah Puspitojati, dan Agus Wartapa.

Harapannya, petani dapat memiliki standarisasi kegiatan budidaya pertanian pasca panen yang dapat diimplementasikan secara berkelanjutan.

Kelompok UMKM Tani Bangkit juga dilirik oleh Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (UMY). Kampus mengajak kerja sama UMKM Tani Bangkit sebagai pemilik lahan untuk dibuatkan Camping Ground Semoyo di sisi Utara rumah penyulingan/produksi minyak atsiri.

Rencananya, Camping Ground Semoyo akan menjadi laboratorium terbuka. Sejumlah fasilitas umum akan dibuat pihak UMY. Di antaranya seperti musala, jalan, penerangan umum, taman, gazebo beratapkan sirap Serai Wangi, dan lain-lain.

Dengan adanya Camping Ground Semoyo, akan membuat perekonmian warga sekitar bergerak. Hal ini bersamaan dengan, fungsi Camping Ground Semoyo untuk penelitian terbuka kampus, yang bakal mendatangkan banyak mahasiswa setiap tahunnya.

Perjalanan Kelompok UMKM Tani Bangkit

Kilas balik lahirnya Kelompok UMKM Tani Bangkit di Gunungkidul dimulai pada 2019, terdiri dari 10 orang anggota. Saat ini sudah bekerja sama total 25 petani Serai Wangi termasuk 10 anggota tetapnya.

Berjalannya waktu, petani mulai melirik Serai Wangi. Baik di Kecamatan Patuk, dan desa-desa di luar wilayah. Adapun lahan yang sudah tertanam Serai Wangi sekira 15 hektar.

Waldiyono mengisahkan, Desember 2019 dia ditawari seorang kolega dari Lazismu memberikan bibit tanaman serai wangi sebanyak 200 batang. Koleganya itu melihat banyak tanah kosong yang layak dicoba ditanami Serai Wangi.

“Dia bilang ‘Pak Wal di sini banyak tanah kosong coba tolong ditanami serai wangi’. Oke langsung kita tanam sama tetangga. Yang penting saya tanam begitu saja,” kata dia.

Selang delapan bulan, kawannya itu menelepon Waldiyono untuk menanyakan progress pertumbuhan 200 bibit tanaman Serai Wangi. Alhamdulillah, kata Waldiyono, hasilnya baik dan sesuai yang diharapakan. Wilayah di Dusun Semoyo khususnya cocok untuk dikembangkan Serai Wangi. Sepekan kemudian, dia didatangi rombongan dan diikuti pemberian tiga ribu bibit Serai Wangi. .

Bibit itu lantas disebarkan ke para petani di Kecamatan Patuk. Siapapun ditawari untuk menanam terlebih dahulu. Ada yang datang mengambil sedikit dan banyak, tergantung luasan lahannya.

Tanah di Patuk, Gunungkidul itu dinilai cocok ditanami Serai Wangi. Pertemuan berlanjut, hingga akhirnya Kelompok UMKM Tani Bangkit mendapat Hibah alat penyulingan minyak atsiri berkapasitas tiga kuintal, sebagai tindak lanjut pemberian bibit.

Setelahnya, Waldiyono dan rekan-rekannya bergotong royong membuat rumah produksi. Intinya rumah produksi dibangun agar alatnya tidak kepanasan dan kehujanan, serta nyaman untuk bekerja. Ukuran 6×9 dirasa cukup.

“Kita mengumpulkan warga, gotong royong ada yang iuran kayu, genteng, tenaga, dan lain-lain. Akhirnya pada muncul satu orang ‘Gonanku kayu jati sak uwit, kayu mahoni rong uwit, bambu sak cukupmu, ada yang gitu. Tempat saya ada kayu jati satu pohon, mahoni dua pohon, bambu secukupnya. (Nanti gentingnya bekas bongkaran rumah saya dipakai saja) Sudah gotong royong semua murni” kata dia.

Penanaman

Pada awal proses penanaman Serai Wangi, masyarakat mulai menanam bibit baik secara tumpangsari di bawah pohon hutan rakyat, atau di pematang-pematang, serta atau hamparan ladang terbuka. Di hamparan terbuka hasil minyak atsiri Serai Wangi dinilai paling produktif. Kandungan minyaknya lebih banyak, walau sama-sama suburnya.

Serai Wangi yang optimal, maksimal 75 persen terkena sinar matahari. Kadar 50 persen sinar matahari  juga hidup, akan tetapi hasil minyak saat penyulingan akan berbeda. Akhirnya, kelompok tani, akan tahu permasalahan-permasalahannya di lapangan.

Serai Wangi minim perawatan, hanya beberapa kali mencabuti gulma saat tanaman sedang tumbuh. Sedangkan keberadaan hama, hingga saat ini juga dinilai minim.

Usia panen Serai Wangi bisa dilakukan usai 6-8 bulan pertama. Setelah itu menunggu 3- 4 bulan untuk setiap panen selanjutnya. Untuk Pemupukan hanya memakai pupuk kandang. Tujuannya menambah akar serabut dan menunjang pertumbuhan tunas.

“Kalau peremajaan, sejak pertama kali menanam belum dilakukan. Informasinya tanaman itu bisa bertahan dengan kualitas terbaiknya paling tidak bisa 5-7 tahun, selama perawatannya bagus. Misalnya daun-daun mati dibuang, gulma dicabutin, kalau hama Alhamdulillah minim sekali,” kata Waldiyono.

Adapun, sistem panen Serai Wangi ada dua. Petani memanen sendiri dan diantarkan ke rumah produksi penyulingan, atau dipanenkan oleh Kelompok UMKM Tani Bangkit.

“Misalnya, ada yang repot punya kesibukan lain. Mereka menanam saja, saat panen kita yang mengambil. Ada juga petani yang dipanen sendiri dan dikirim. Nilai belinya Rp500 kalau kita yang ambil, kalau dipanen sendiri diantar kesini kami hargai Rp750,” tutur Pak Wal.

Target dan Pemberdayaan Masyarakat

Untuk memuliakan lahan karst Geopark Gunungsewu yang berkelanjutan, pihaknya ingin semakin banyak petani yang melirik komoditas Serai Wangi. Serai Wangi saat ini lebih ekonomis dibandingkan komoditas singkong, jagung, dan kacang tanah, andalan masyarakat sekitar.

Contoh, singkong  dan jagung andalan masyarakat sekitar hanya bisa panen dalam satu tahun sekali. Menanam singkong bulan Desember, paling cepat Juli-Agustus tahun depannya baru panen. Begitupun dengan jagung, meski umurnya tiga bulan namun hanya bisa ditanam sekali dalam satu tahun.

“Kami sudah berpuluh-puluh tahun dari kecil menanam singkong, jagung, kacang tanah. Di sini tanahnya merah. Musim penghujan di sini, waktunya juga tidak seperti daerah bawah. Kalau di sini menanam harus bersamaan semuanya. Mungkin iklimnya beda. Belum biaya beli bibit, tenaga perawatannya,” kata dia.

Tanaman Serai Wangi akhirnya disebut cocok dikembangkan untuk ‘petani malas’. Maksudnya, petani tak harus banyak menghabiskan waktu di ladang merawat Serai Wangi. Petani bisa melakukan pekerjaan lain, seperti berdagang, beternak, dan lainnya. Serai Wangi juga dinilai menjadi alternatif pengganti komoditas kayu hutan rakyat yang disebut lama masa panen.

“Kalau dihitung-hitung, itu tanamannya petani malas. Sebabnya, menanam sekali bisa panen berkali-kali. Setiap tiga bulan sudah bisa panen. Tinggal mengabari sudah waktunya panen, akan kita jemput, diantar sendiri juga boleh,” kata dia.

Kelompok UMKM Tani Bangkit terus berusaha mengedukasi masyarakat agar bisa mengambil peluang menanam komoditas Serai Wangi yang saat ini cukup ekonomis. Pemberdayaan petani cukup penting untuk tercukupinya bahan baku, dan keberlanjutan ekonomi kerakyatan komoditas Serai Wangi dari hulu ke hilir.

Pemasaran

Jalan tak selalu mulus. Ada tantangan lain. Anggota Kelompok Tani Bangkit mayoritas sudah usia lanjut. Artinya, secara pemasaran dengan teknologi berbeda dengan anak muda.

“Gaptek (gagap teknologi) untuk pemasaran, termasuk saya juga udah kelahiran lama 1960-an. Tapi kita diajari berjualan lewat media sosial. Dari tim YDBA juga memberikan pelatihan, seperti membuat akun jualan daring. Alhamdulillah, mulai berjalan,” ujar Waldiyono.

Untuk sekarang, penjualan paling mudah dilakukan dengan tatap muka. Baik itu penawaran langsung pada setiap kegiatan, pertemuan, arisan, pelatihan, hingga saat pameran.

“Selalu kita bawa produk dikabarkan ada masyarakat. Lumayan hasilnya bisa dijual di daerah sini dan luar. Pameran pernah diajak Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (UMY), Universitas Ahmad Dahlan (UAD). Pernah juga diajak Astra melalui YDBA pameran di Kebun Buah Mangunan, saat itu pameran UMKM se-Indonesia pada 2022,” kata Pak Wal menerangkan.

YDBA memberikan pelatihan lanjut, untuk menambah daya beli masyarakat. Produk dikemas dengan kemasan kecil roll on oles seharga Rp10 ribu per buah. Satu liter atsiri bisa menjadi 100 kemasan roll on minyak murni 100 persen tanpa campuran.

“Ada yang juga produk kemasan semprot (spray). Kami dapatkan pendampingan untuk buat sabun. Serai wanginya jenisnya banyak ada Lenabatu sama Aster. Warnanya minyak lebih putih. Ada jenis yang warna minyaknya kekuningan,” ucapnya.

Head of Communication & Information System YDBA, Rahmat Handoyo, menjelaskan, perhatian besar Astra melalui YDBA ditujukan untuk petani Serai Wangi di Gunungkidul, DI Yogyakarta, khususnya.

Karakter tanah di Gunungkidul, kata dia, kering dan minim curah hujan. Penduduk di sana juga sudah menanam Serai Wangi. Kedua hal tersebut menjadi potensi yang bisa dikembangkan oleh Astra melalui YDBA.

“YDBA melakukan pemetaan terkait persiapan petani untuk mengikuti pembinaan. YDBA mendukung petani untuk kebutuhan pasar. Kami memperkenalkan petani dengan offtakernya (pembelinya).

Dalam pembinaan petani Serai Wangi, kata dia, Astra melalui YDBA bukan hanya fokus pada proses budidaya saja. Akan tetapi YDBA mendorong bagaimana para petani bisa menghasilkan produk turunan memanfaatkan limbah yang ternyata bernilai ekonomis.

“YDBA mulai mengajak para petani terkait mentality. Supaya para petani kreatif dan memproduksi  produk yang bernilai tambah. Menjadi petani yang mau berubah, mau berbagi, komitmen dan konsisten. Hal tersebut berlaku juga di daerah lain, ketika Astra melalui YDBA melakukan mapping di tempat lain.  Baik itu pertanian, kerajinan, kuliner, manufaktur dan bengkel,” kata dia.

Ketua Pengurus YDBA, Rahmat Samulo, menambahkan, YDBA didirikan oleh pendiri Astra Oom Wiliam Soeryadjaya pada 1980 dengan filosofi “Beri Kail Bukan Ikan”. Maksudnya, Astra melalui YDBA memberikan program pembinaan yang bukan bersifat short term atau charity.

“Akan tetapi sustain dengan mentality yang sesuai dengan tantangan saat ini melalui program pelatihan dan pendampingan yang bersifat manajemen juga teknis, fasilitasi pemasaran dan fasilitasi pembiayaan yang mendukung kemandirian UMKM,” kata dia.

Di samping itu, YDBA juga mendukung bagaimana UMKM dapat memenuhi legalitas yang dibutuhkan UMKM di setiap sektor. Saat ini YDBA membina UMKM di sektor Manufaktur, Bengkel kendaraan roda empat, pertanian yang bernilai tambah, serta Kerajinan, dan Kuliner.

Dia juga menyebut, pentingnya digital marketing bagi para  pelaku UMKM yang sejalan dengan kebutuhan perkembangan bisnis saat ini. UMKM mau tidak mau harus mengikuti tren, termasuk terkait digitalisasi.

“Astra melalui YDBA mendorong UMKM untuk masuk digitalisasi, baik dalam aspek pemasaran, produksi hingga manajemen keuangan,” ujar Rahmat Samulo.

Sebaran UMKM

Saat ini terdapat 1.328 UMKM aktif yang mengikuti program pembinaan YDBA hingga tahun 2024. Rinciannya, 17 persen pada bidang manufaktur, 15 persen bengkel, 33 persen pertanian, 25 persen Kuliner, serta 9 persen kerajinan.

Pelaku UMKM yang terdata itu tersebar di 19 wilayah, antara lain Cakung, Banyuwangi, Bantul, Solo, Tegal, Banyumas, Salatiga, Citeureup, dan Puncak Dua Bogor, Lebak Banten. Kemudian, Sangatta Kaltim, Paser Kaltim, Bontang Kaltim, Manggarai Barat NTT, Manggarai Timur NTT, Barito Utama Kalimantan Tengah, Tanjung Kalimantan Selatan, Bandung, dan Cikuya Tangerang.

Astra melalui YDBA punya langkah strategis untuk UMKM dalam waktu dekat atau jangka pendek. Targetnya, YDBA akan membina sejumlah 1.300 – 1.500 pelaku UMKM pada 2025. YDBA juga ingin mewadahi UMKM Mandiri binaan Astra dalam sebuah komunitas.

“Perkuatan rantai pasok dengan industri besar baik Grup Astra maupun Non Grup Astra juga akan dilakukan YDBA di tahun 2025. Ini untuk menjawab tantangan pasar bagi UMKM.

Pada bidang pertanian, khususnya, ingin terus mendorong sektor tersebut untuk menjalankan produk budidaya yang bernilai tambah.

Diaz Azminatul Abidin

The post Menganyam Sirap di Geopark Gunungsewu, Olah Limbah Serai Wangi jadi Rupiah appeared first on SuaraBaru.id.

Astra melalui YDBA terus berupaya melakukan kolaborasi termasuk mendukung peningkatan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) maupun Rantai Pasok yang melibatkan Industri Kecil Menengah (IKM).

Sejak November 2022, YDBA dan PT Astra Honda Motor (PT AHM) bersama Kementerian Perindustrian RI (Kemenperin RI) dan Kamar Dagang dan Industri Indonesia (Kadin Indonesia) berkomitmen untuk menjalankan program pengembangan rantai pasok yang melibatkan IKM dan tier 1 PT AHM, salah satunya PT Astra Komponen Indonesia (PT ASKI).

Kolaborasi yang dilakukan sejak dua tahun lalu ini diharapkan dapat menjadi solusi bagi perusahaan besar yang bukan hanya concern terkait lokalisasi produk, namun juga pengembangan IKM baik dalam peningkatan kompetensi maupun perluasan pasar IKM.

Sejak November 2022 tercatat sebanyak 39 IKM terlibat dalam kolaborasi rantai pasok ini. Nilai transaksi yang dihasilkan mencapai Rp 110 Milyar atau 105% dari target yang ditetapkan, yaitu Rp 105 Milyar.

Bukan hanya terkait nilai transaksi yang berdampak positif untuk IKM yang terlibat, akan tetapi juga peningkatan kompetensi IKM.

Dalam kolaborasi ini para IKM mendapatkan berbagai program pembinaan, seperti Pelatihan dan Pendampingan Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin (5R) & Lingkungan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (LK3), Alat Ukur & Abnormality Proses, Cost Calculation, Human Resources Development (HRD), Fasilitasi Pasar, Manajemen Mutu ISO 9001, Manajemen Keuangan.

Para IKM juga berkesempatan untuk mendapatkan akses pembiayaan yang difasilitasi oleh lembaga pembiayaan Astra, yaitu PT Surya Arta Nusantara Finance (SANF) dan PT Astra Mitra Ventur (Astra Ventura).

Untuk melihat langsung progres pencapaian kolaborasi rantai pasok, pada pekan lalu, YDBA, PT AHM, Kemenperin RI dan Kadin Indonesia melakukan kunjungan langsung ke IKM yang terlibat dalam program kolaborasi ini.

IKM tersebut yakni PT Arkha Industries Indonesia yang memasok produknya ke tier 1 PT AHM, yaitu PT Astra Komponen Indonesia (PT ASKI). Hadir dalam kunjungan, yaitu Ketua Pengurus YDBA Rahmat Samulo, Direktur Industri Kecil dan Menengah Logam, Mesin, Elektronika dan Alat Angkut Kemenperin RI, Ir. Dini Hanggandari, MSi, Wakil Ketua Komite Tetap Industri Kecil dan Menengah Alat Angkut, Kadin Indonesia Eric Indra Kurniawan, Quality Assurance Head PT AHM Setyo Budi Anang Yuliarto dan Purchasing and Administration Division Head PT ASKI Calvin Mayrs.

Rahmat Samulo dalam kunjungan tersebut menyampaikan, dalam kolaborasi ini Astra sangat mengapresiasi program rantai pasok yang melibatkan YDBA, PT AHM, Kemenperin RI dan KADIN Indonesia ini.

“Kolaborasi ini bisa diduplikasi oleh berbagai stakeholder yang concern terhadap IKM. Oleh karena itu Astra melalui YDBA akan terus berupaya mempeluas kolaborasi ini dengan mengajak para stakeholder untuk terlibat mengembangkan IKM melalui program rantai pasok,” kata dia.

Dini Hanggandari, menambahkan, kolaborasi ini bukan hanya mendukung kepastian pasar IKM, karena para IKM langsung dikolaborasikan dengan ayah angkatnya.

Diharapkan juga mengurangi impor melalui penguatan produk lokal yang diproduksi oleh IKM Indonesia.

Eric Indra Kurniawan mendukung penuh program kolaborasi ini, terlebih semua pihak berkomitmen dalam menjalankan kolaborasi rantai pasok. Eric mengaku program ini menjadi program unggulan di KADIN, khususnya di Komite Tetap Industri Kecil dan Menengah Alat Angkut.

Di kesempatan yang sama, Setyo Budi Anang Yuliarto menyampaikan, kolaborasi rantai pasok ini telah menciptakan ekosistem yang mendukung kompetensi dan perluasan IKM.

“Kolaborasi ini harus ditingkatkan dengan menghadirkan lebih banyak lagi stakeholders yang memiliki komitmen serta visi yang sama dalam mengembangkan IKM di Indonesia,” katanya.

Sedangkan Calvin Mayrs mengaku, PT ASKI sangat mendukung program pengembangan IKM, khususnya program rantai pasok ini. Dengan kualitas yang baik dan delivery yang tepat waktu dari IKM, memperkuat komitmen PT ASKI untuk terus terlibat dalam program rantai pasok.

Diaz Abidin

The post Melihat Cara Astra Kolaborasi Kemenperin, dan Kadin Perkuat Rantai Pasok Industri Manufaktur appeared first on SuaraBaru.id.

YDBA menunjukkan kontribusinya untuk UMKM Indonesia dengan menampilkan berbagai produk dari industri manufaktur, kerajinan dan kuliner, pertanian hingga program pembinaan untuk UMKM bengkel roda 4.

Ketua Pengurus YDBA, Rahmat Samulo menyampaikan, komitmen Astra melalui YDBA dalam pembinaan UMKM di Indonesia.

“Dilakukan dengan adanya pendampingan yang intens, sehingga mampu mendorong UMKM untuk naik kelas dan mandiri,” kata dia, Ahad 21 Juli 2024.

Pada tahun ini YDBA sudah melakukan pembinaan kepada 1.328 UMKM aktif. Dalam proses pembinaannya, YDBA menekankan dan mendorong UMKM untuk memiliki mentalitas yang baik dan mampu menciptakan nilai tambah atau value added dalam bisnisnya.

Sebagai apresiasi dan dukungan jajaran pimpinan Astra, turut hadir berkunjung ke booth YDBA di Pre function Hall 1 ICE BSD, yaitu Presiden Direktur Astra Djony Bunarto Tjondro, Direktur Astra Gita Tiffani Boer, Suparno Djasmin, Hamdani Dzulkarnaen, Henry Tanoto, Gidion Hasan, Thomas Wijaya, Frans Kesuma serta Komisaris Utama Astra Prijono Sugiarto.

Untuk memberikan inspirasi kepada para pengunjung di Booth YDBA, Astra melalui YDBA menghadirkan para UMKM melalui talkshow #UMKMSiapBeraksi dengan berbagai tema dan menghadirkan UMKM secara langsung. Bagi para pengunjung yang hadir di GIIAS dan penasaran dengan produk UMKM binaan

Astra melalui YDBA, para pengunjung dapat hadir dan membeli produk UMKM langsung dan mendapatkan kesempatan untuk meraih berbagai hadiah menarik melalui games dan review booth dengan tema “Seberapa Tahu Kamu Tentang Astra”.

Industri Manufaktur

YDBA mendukung kebijakan pemerintah dalam peningkatan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) industri besar yang melibatkan UMKM. YDBA juga mendorong UMKM untuk masuk dalam rantai pasok industri otomotif, perkebunan, elektronik, alat kesehatan, hotel, restoran dan kafe (Horeka) serta material konstruksi.

Di GIIAS kali ini dalam mendukung industri otomotif nasional, YDBA menunjukkan replika kendaraan roda 4 yang didukung oleh 67 komponen yang diproduksi oleh 27 UMKM binaan YDBA. Dari 67 komponen tersebut, terdapat 6 komponen yang mendukung kendaraan listrik.

Di industi kendaraan roda-2, ditampilkan 30 komponen yang diproduksi oleh 20 UMKM binaan. Komponen yang berhasil masuk ke dalam rantai pasok kendaraan roda-2 tersebut merupakan hasil dari kolaborasi YDBA bersama PT Astra Honda Motor (PT AHM), Kementerian Perindustrian RI dan KADIN Indonesia.

Selain itu, juga dipamerkan beberapa produk yang dihasilkan UMKM manufaktur, antara lain produk alat kesehatan, seperti trolley USG yang diproduksi UMKM di Tarikolot Bogor dan dipasok ke PT Astra Komponen Indonesia.

Kemudian, produk mobile suction pump yang dipasok ke industri alat kesehatan di Indonesia, kapak yang diproduksi UMKM Klaten dan dipasok ke PT Astra Agro Lestari, wire condesor yang dikembangkan UMKM di Solo dan dipasok ke industri elektronik di Indonesia, mesin roasting coffee yang diproduksi UMKM di Solo dan dipasok ke industri Horeka.

Industri Bengkel Roda 4

YDBA juga turut menunjukkan pembinaan yang dilakukannya kepada UMKM bengkel roda 4. Tujuan dari pembinaan tersebut adalah menciptakan bengkel umum yang profesional dan berstandar. Astra melalui YDBA mendorong UMKM bengkel untuk menjalankan standar pelayanan bengkel, mulai dari maintenances reminder & appointment activities, penerimaan unit yang akan di-service, perbaikan, penyerahan serta post service & follow up.

Dalam pembinaan UMKM bengkel roda 4 ini juga Astra melalui YDBA menggandeng berbagai partner untuk bersama-sama menjadikan UMKM naik kelas dan mandiri.

Beberapa di antaranya, seperti PT Astra Otoparts Tbk yang mendukung penyediaan sparepart yang original, PT Astra Daihatsu Motor sebagai expert dan PT Isuzu Astra Motor Indonesia serta PT Denso Indonesia sebagai expert untuk mendukung peningkatan kompetensi UMKM dan partner dalam perluasan pasar melalui Bengkel Mitra Isuzu dan Denso Partner Shop.

Saat ini, UMKM Bengkel yang dibina Astra melalui YDBA tersebar di beberapa daerah dan tergabung dalam komunitas, yaitu Himpunan Bengkel Binaan YDBA (HBBA). HBBA tersebar di beberapa wilayah, antara lain HBBA Jabodetabek, HBBA Jawa Timur & Bali, HBBA Yogyakarta dan HBBA Banyumas Raya.

Industri Kerajinan & Kuliner serta Pertanian

Astra melalui YDBA menghadirkan produk dari komunitas UMKM Kuliner, yaitu Koperasi Mamere, Poklahsar (Kelompok Olahan dan Pemasaran) Jaya Bersama dan Koperasi OKUSA (Olahan Kuliner Sangatta). Dihadirkan pula berbagai produk UMKM, mulai dari aksesoris hingga fashion.

Di bidang pertanian, ada produk turunan hasil budidaya petani, antara lain serbuk jahe merah dari Lebak Banten, produk roll on dan aromaterapi dari petani serai wangi di Bantul dan Lebak, serta produk mete dan vanili yang dihasilkan petani di Manggarai Barat, NTT.

Diaz Aza

The post GIIAS 2024, YDBA Astra Ajak Para UMKM Binaan dari Manufaktur hingga Pertanian appeared first on SuaraBaru.id.

YDBA dalam memandirikan usaha kecil mikro, dan menengah (UMKM) pertanian berkolaborasi dengan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Jawa Barat, serta Dinas Tanaman Pangan Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Bogor untuk sertifikasi tersebut.

Sertifikasi diberikan kepada petani binaan Astra dan PIP yang telah melakukan transformasi sistem budidaya dari konvensional menjadi organik.

Ketua Pengurus YDBA Rahmat Samulo menyampaikan, program pembinaan yang dilakukan Astra melalui YDBA bersama PIP ini diharapkan dapat membentuk ekosistem pertanian yang mendukung kemajuan petani di Sukawangi Bogor.

“Diharapkan dapat lebih memotivasi para petani untuk terus melakukan budidaya yang lebih baik dengan standar,” kata dia.

Direktur PIP Muhammad Yusuf menuturkan, sertifikasi yang didapat petani pada kesempatan ini sejalan dengan desain program pembinaan yang digarap Astra melalui YDBA bersama PIP pada 2022 lalu.

“Kita berharap sertifikasi ini dapat mendukung kemandirian petani di Sukawangi Bogor,” kata dia.

Kepala Bidang Pelindungan dan Pelayanan Usaha Dinas Tanaman Pangan Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Bogor Judi Rahmat, menambahkan, sertifikasi GAP bisa diberikan kepada lebih banyak lagi petani di wilayah tersebut.

“Terlebih masih banyak luasan lahan petani di wilayah tersebut. Peluang tersebut dapat dioptimalkan bukan hanya oleh para petani, tetapi oleh Astra melalui YDBA dan PIP yang telah menjalankan program pembinaan di Sukawangi Bogor,” kata dia.

Siti Solihat mewakili Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat memberikan apresiasi kepada Tim Lembaga Pengembangan Bisnis (LPB) Sukawangi Majeng Sareng yang didirikan Astra.

Melalui YDBA dan PIP yang membantu para petani dengan semangat dan gigih untuk mendapatkan sertifikasi GAP.

Siti Solihat berharap, semangat tersebut bisa memotivasi para petani yang belum mendapatkan sertifikasi untuk menerapkan sistem budidaya pertanian yang ter-standar, agar mendapatkan sertifikasi GAP.

Pada kegiatan itu, acara dihadiri oleh Ketua Pengurus YDBA Rahmat Samulo, Sekretaris Pengurus YDBA Ema Poedjiwati Prasetio, Bendahara Pengurus YDBA Agung K. Sampurno, Advisor YDBA Tonny Sumartono dan Sigit P Kumala, Direktur PIP Muhammad Yusuf, Perwakilan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Siti Solihat, Kepala Bidang Pelindungan dan Pelayanan Usaha Dinas Tanaman Pangan Hortikultura dan Perkebunan Kab. Bogor Judi Rahmat dan EVP Corporate Secretary & Communication PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero) (PII), Yunan Novaris.

Diaz Aza

The post 14 Petani di Bogor Binaan YDBA dan PIP dapat Sertifikat Good Agriculture Practices   appeared first on SuaraBaru.id.

Penghargaan yang didapatkan YDBA tersebut berkat kontribusi dan peran aktif dalam mengembangkan UMKM binaannya di Indonesia.

Dalam kompetisi tersebut, YDBA berbagi pengalaman dalam menjalankan pembinaan dan impact-nya bagi UMKM di Indonesia, khususnya di sektor manufaktur, pertanian dan kuliner.

Ketua Pengurus YDBA, Rahmat Samulo yang hadir menerima penghargaan menyampaikan kebanggaannya atas apresiasi yang diberikan.

“Apresiasi yang diberikan kepada Astra melalui YDBA diharapkan dapat menjadi motivasi dan mendorong UMKM lain untuk terus melakukan improvement-nya secara konsisten,” kata dia.

Dalam ajang tersebut, YDBA juga mendapatkan penghargaan Platinum untuk kategori Pembina UMKM, diikuti 3 UMKM binaannya yang juga meraih penghargaan Platinum untuk kategori UMKM di bidang produksi & jasa.

YDBA turut mengikutsertakan 3 UMKM binaannya, antara lain PT Bimuda Karya Teknik, Bengkel Anugerah Prima Motor dan PT Lubna Food Indonesia yang menyampaikan gambaran bisnis dan  improvement-nya dalam mengembangkan usahanya masing-masing.

Pertema, PT Bimuda Karya Teknik merupakan UMKM Manufaktur binaan YDBA asal Tegal yang aktif dan berhasil menjadi bagian dari rantai pasok industri besar.

Berkat konsistensi dan komitmennya dalam menjalankan pembinaan, serta semangatnya untuk menjadikan improvement sebagai budaya kerja, UMKM yang didirikan oleh Tri Sukamto ini berhasil mendapat penghargaan Platinum di ajang kompetisi Bina Mitra UMKM Award 2024.

Kedua, Bengkel Anugerah Prima Motor adalah salah satu bengkel roda 4 binaan YDBA yang berlokasi di Klaten, Jawa Tengah.

Bengkel yang berdiri sejak 2001 ini berhasil menerapkan standar yang ada dalam bengkel resmi pada umumnya. Improvement-nya dalam meningkatkan kualitas dan inovasi produksi, menjadikan bengkel tersebut mendapatkan penghargaan Platinum dalam ajang kompetisi yang digelar CFCD Foundation.

Ketiga, PT Lubna Food Indonesia merupakan salah satu UMKM sektor kuliner binaan PT Pamapersada Nusantara (Pama) bersama YDBA yang berlokasi di Sangatta, Kalimantan Timur.

Usaha yang berdiri pada 2012 ini terus melakukan pengembangan usaha dengan berbagai produknya, mulai dari pastry, bakery, dessert, jajanan pasar hingga berbagai varian cookies yang banyak diminati para pelanggannya.

Tren peningkatan pendapatan Lubna dan penurunan rijek sebagai hasil dari improvement dalam bisnisnya, menjadikan Lubna sebagai salah satu UMKM yang mendapat penghargaan Platinum dari ajang kompetisi Bina Mitra UMKM Award 2024.

Diaz Aza

The post Bina Mitra UMKM Award, YDBA Raih Penghargaan sebagai Pembina Paling Komitmen di Indonesia appeared first on SuaraBaru.id.

Kolaborasi yang dilakukan di antaranya melalui program pelatihan dan fasilitasi pemasaran, antara lain bazar serta pameran untuk UMKM binaan YDBA. Di mana kolaborasi tersebut diharapkan mampu mendukung meningkatnya kompetensi dan perluasan pasar para pelaku UMKM.

Sebanyak 50 dari 200 UMKM berkesempatan pada bulan ini mengikuti bazar yang digelar Astra dan Sarinah pada 16 – 19 Mei 2024 di Sarinah, Jakarta.

Penjaringan 50 UMKM yang mendapatkan kesempatan itu dimulai pada Februari 2024. sebanyak 200 UMKM binaan Astra secara hybrid mengikuti kegiatan pelatihan mengenai desain produk, merk, pengemasan (packaging) dan strategi promosi untuk menarik calon pembeli (buyer).

Kegiatan Bazar dibuka secara resmi pada 16 Mei 2024 oleh Ketua Pengurus YDBA, Rahmat Samulo dan Direktur Utama Sarinah, Fetty Kwartati serta disaksikan oleh Komisaris Utama Sarinah Trisni Puspitaningtyas, Sekretaris Pengurus YDBA Ema Poedjiwati Prasetyo, Bendahara Pengurus YDBA Agung K. Sampurno, Dua Advisor YDBA Sigit P Kumala dan Tonny Sumartono.

Dalam pembukaan Bazar, Rahmat Samulo menyampaikan bahwa program kolaborasi Astra dan Sarinah ini diharapkan dapat dioptimalkan oleh 50 UMKM terpilih.

“Agar produk-produk UMKM dapat diterima dengan baik di pasar yang luas, baik nasional maupun global,” katanya.

Kabar baiknya, kata Rahmat Samulo, dari 50 UMKM akan dipilih kembali 5 UMKM untuk mengikuti pameran di Sarinah selama 3 bulan.

“Kelima UMKM tersebut nantinya diharapkan dapat menjadi best practice yang bisa memotivasi UMKM lain. Mereka diharapkan dapat menghasilkan produk yang berkualitas dan menarik perhatian para customer secara luas,” ujarnya.

Direktur Utama Sarinah, Fetty Kwartati menambahkan, kolaborasi Sarinah bersama Astra merupakan hal yang akan berkelanjutan.

“Karena setiap rangkaian kegiatan kolaborasi termonitoring dengan baik hingga terpilihnya 50 UMKM untuk mengikuti Bazar,” ucap dia.

Fetty berharap kolaborasi ini bisa menjadikan UMKM di Indonesia akan naik kelas hingga mampu bersainguntuk skala global.

“Bazar ini bukan hanya concern pada penjualan, tetapi juga exposure, branding dan peluasan networking,” katanya.

Lebih jauh hal tersebut merupakan bentuk dari komitmen atau tujuan Astra melalui YDBA untuk memandirikan UMKM di tanah air. Astra berupaya untuk komitmen dan konsisten dalam menjalankan pembinaan UMKM.

Pembinaan dilakukan melalui pelatihan, pendampingan, fasilitasi pemasaran hingga fasilitasi pembiayaan. Tujuan pembinaan UMKM sendiri akan lebih mudah tercapai, apabila dilakukan dengan berkolaborasi bersama partner yang memiliki visi misi yang sejalan.

Diaz Aza

The post Kolaborasi Rutin, 50 UMKM Binaan Astra Melalui YDBA Tampil di Bazar Sarinah appeared first on SuaraBaru.id.

Komitmen itu diungkapkan YDBA dalam perayaan HUT ke 44 yang diselenggarakan di salah satu UMKM binaan YDBA bernama Wiroto Craft, di Bantul, DI Yogyakatrta, Kamis 2 Mei 2024.

Mengangkat tema Semangat Kolaborasi Demi Masa Depan UMKM Indonesia, YDBA terus mengajak stakeholders maupun UMKM agar berkolaborasi menghasilkan karya yang meningkatkan ekonomi Indonesia.

Seremoni Perayaan HUT ditandai dengan diresmikannya tagline YDBA, yaitu “Siap Beraksi untuk Negeri”. Beraksi memiliki makna berkolaborasi dan berkontribusi.

Acara dihadiri oleh Ketua Pembina YDBA Gita Tiffani Boer, Ketua Pengurus YDBA Rahmat Samulo, Sekretaris Pengurus YDBA Ema Poedjiwati Prasetio, Advisor YDBA Sigit P Kumala dan beberapa stakeholders serta UMKM binaan YDBA di Bantul, Yogyakarta. Tidak hanya itu, terdapat 1.000 undangan yang bergabung secara online ikut memeriahkan acara.

Beberapa menteri juga memberikan sambutan melalui video, yaitu Menteri Keuangan Republik Indonesia Sri Mulyani Indrawati, Menteri Koperasi dan UKM Republik Indonesia Teten Masduki serta Direktur Jenderal Industri Kecil Menengah dan Aneka (IKMA) Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Reni Yanita.

Dalam sambutannya, Sri Mulyani menyampaikan apresiasi kepada YDBA atas kontribusi YDBA kepada UMKM Indonesia dengan kualitas dan program-program yang begitu efektif dalam meningkatkan kualitas UMKM.

“Ini juga merupakan ketelatenan dan ketekunan untuk terus memberdayakan UMKM Indonesia melalui kolaborasi dengan berbagai stakeholders mulai dari akademisi, pemerintah, pelaku usaha lainnya, asosiasi serta berbagai pelaku UMKM sendiri,” katanya.

Sri Mulyani juga berterima kasih kepada YDBA yang terus menekuni dan memberdayakan segmen ekonomi yang luar biasa penting, yaitu para UMKM, baik dalam mendukung dan menyambungkan mereka dengan supply chain maupun di dalam meningkatkan inovasi dan kreativitas.

Sementara itu Teten Masduki menyampaikan bahwa YDBA memiliki visi yang selaras dengan pemerintah dalam membangun ekosistem usaha yang terintegrasi dari hulu ke hilir. Teten juga menjelaskan bahwa UMKM sebagai sektor penting yang berkontribusi signifikan terhadap perekonomian nasional terus bertransformasi agar lebih kompetitif dan berdaya saing.

“Saya berharap pembinaan dan pendampingan yang dilakukan YDBA ini bisa menginspirasi grup usaha lain untuk turut serta mengupayakan agar UMKM dan Koperasi kita naik kelas melalui hasil produksi yang berkualitas dan memenuhi standar pasar domestik dan global,” ujar Teten Masduki.

Dalam kesempatan yang sama, Reni Yanita menyampaikan bahwa Industri Kecil Menengah (IKM) menjadi kekuatan penting bagi pertumbuhan industri manufaktur di Indonesia.

Menurut data BPS tahun 2021 tercatat lebih dari 4,2 juta unit usaha merupakan IKM. Angka tersebut terus didorong dengan melakukan pembangunan dan pemberdayaan IKM, di antaranya dengan kolaborasi pembinaan yang diharapkan dapat berjalan sinergis, efektif, berkelanjutan serta holistik.

Menurut Reni, hal tersebut bisa diwujudkan dari kontribusi seluruh pihak terkait, baik itu pemerintah pusat dan daerah, pelaku industri, asosiasi, perguruan tinggi dan masyarakat. Ditambahkannya, apa yang telah dan sedang dilakukan oleh YDBA yang telah menjalin kolaborasi dengan Kementerian Perindustrian patut diapresiasi. Pencapaian 44 tahun adalah wujud keberpihakan pada kemajuan IKM tanah air.

Dalam sambutannya di acara perayaan HUT YDBA, Gita Tiffani Boer menyampaikan, bahwa 44 tahun bukanlah waktu yang singkat bagi Astra melalui YDBA dalam menjalankan pembinaan UMKM. Berbagai tantangan yang awalnya muncul, perlahan dapat diatasi berkat adanya kolaborasi dengan berbagai pihak, sehingga dapat berkontribusi bagi perkembangan UMKM. Ia juga menyampaikan mengenai dampak positif dari kolaborasi yang telah dilakukan YDBA bersama stakeholders.

“Melalui kolaborasi yang telah terjalin, terdapat nilai transaksi pemasaran sebagai dampak dari program tersebut, yaitu sebesar Rp74,63 miliar pada tahun 2023, meningkat 195% dari tahun sebelumnya dengan melibatkan sebanyak 180 UMKM. Pencapaian tersebut tentu juga didukung semangat dan komitmen UMKM dalam mengikuti setiap program pembinaan yang diselenggarakan YDBA,” kata Gita Tiffani Boer.

Perayaan HUT YDBA dimeriahkan dengan berbagai rangkaian acara, antara lain YDBA Awards yang menghasilkan para pemenang dari lima kategori, yaitu: UMKM Mandiri Terbaik, UMKM dengan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) Terbaik, UMKM dengan Quality Control Circle (QCC) Terbaik, Instruktur Karyawan Aktif dan Pasca Karyawan Grup.

Diaz

The post HUT 44 YDBA, Komitmen Bangun Kolaborasi untuk Masa Depan UMKM Indonesia appeared first on SuaraBaru.id.