Kegiatan ini menjadi momentum menegaskan kesiapan tim, baik secara teknis maupun mental untuk menghadapi kompetisi yang kian kompetitif. Dalam kesempatan ini, SWS juga memperkenalkan komposisi tim, jersey musim 2026, serta arah perjuangan yang akan ditempuh sepanjang musim.

President Club SWS, yang juga merupakan Wakil Rektor Bidang Kerja Sama dan Kealumnian (WR KK) UKSW Profesor Yafet Yosafet Wilben Rissy mengungkapkan, IBL musim 2026 akan menjadi panggung persaingan yang jauh lebih ketat. Kebijakan menghadirkan tiga hingga empat pemain asing di setiap klub, menurutnya, menuntut kesiapan yang lebih matang.

“Tahun ini kami menargetkan playoff. Saya meminta tim bermain profesional dan menjunjung sportivitas demi mempersembahkan yang terbaik bagi UKSW, Salatiga, dan pecinta basket Indonesia,” ujar Profesor Yafet yang juga menjabat sebagai Ketua Perbasi Kota Salatiga periode 2025–2029.

Ia menilai SWS memiliki daya saing yang solid dengan hadirnya tiga pemain asing, Serhii Pavlov, Kevin Kangu, dan Modou Kane, serta tiga wajah baru pemain lokal, Teemo, Mochammad Nabizar, dan Samuel Sualang.

Kombinasi tersebut diharapkan mampu memperkaya variasi permainan, sekaligus memperkokoh pertahanan tim. Profesor Yafet menegaskan, tujuan utama SWS tidak berhenti pada hasil akhir semata. “Menang atau kalah bukan soal utama. Yang menentukan adalah bagaimana kita menang dan bagaimana kita kalah. Menang dengan jujur, kalah dengan terhormat. Itulah integritas,” tuturnya.

General Manager SWS, Triesanto Romulo Simanjuntak, S.IP., M.A., menyoroti dinamika kompetisi musim ini yang diikuti oleh 11 tim. Berkurangnya jumlah peserta justru membuat setiap laga semakin bernilai dan menuntut konsistensi maksimal. “Setiap pertandingan akan berat dan sangat selektif. Karena itu, dukungan mitra dan media menjadi elemen penting untuk menjaga nafas perjuangan tim,” ujarnya.

Triesanto optimistis SWS mampu meningkatkan capaian dibandingkan musim sebelumnya, terlebih dengan kehadiran Coach SWS Jerry Lolowang, sosok pelatih yang memahami denyut dan sejarah panjang SWS di IBL. Ia juga menegaskan komitmen klub dalam menjaga kualitas dan memperjuangkan prinsip keadilan. Meski demikian, ia menekankan bahwa fokus utama tetap pada performa dan soliditas tim di lapangan.

Dalam kesempatan tersebut, SWS juga melakukan team and jersey reveal musim 2026, yang memperkenalkan deretan pemain, yaitu Kevin Kangu, Yehezkiel Mahesvara, Rendy Wijaya, Radhen Nathaniq, Samuel Sualang, Kevin Sihombing, Mochammad Nabizar, Henry Lakay, Imanuel Mailensun, Serhii Pavlov, Teemo, Modou Kane, dan Kahono Alif. Seluruh skuad akan dinahkodai oleh Jerry Lolowang sebagai kepala pelatih.

The post Satya Wacana Salatiga Kenalkan Wajah Baru dan Semangat Menuju IBL 2026 appeared first on SuaraBaru.id.

DOKTOR Sudjarwanto Dwiatmoko, yang terpilih sebagai Ketua Umum KONI Jawa Tengah Periode 2025-2029, bersama Tim Formatur telah menyusun kepengurusan, yang dihuni mayoritas wajah baru. Susunan kepengurusan itu sudah disahkan dengan SK KONI Pusat.

Pos-pos penting banyak diisi mantan birokrat. Pada satu sisi, bisa diharapkan konsolidasi organisasi akan cepat terjadi, tidak perlu waktu yang panjang.

Para mantan birokrat ini, kita harapkan bakal cepat menganalisis permasalahan dan membangun kerja sama tim. Juga detail dalam mem-break down program, untuk menjabarkan eksekusi persoalan di lapangan.

Bagi mereka, masalah dan pemecahannya adalah rutinitas dalam pekerjaan sehari-hari. Roda organisasi KONI diharapkan cepat bergerak, karena dikomandani eksekutor andal, Asisten 1 Sekda Provinsi Jateng.

Masalah Klasik
Lalu apakah permasalahan selesai dengan harapan baru ketertataan aspek manajerial di tubuh KONI Jateng ini? Tentu tidak serta merta begitu.

Permasalahan klasik olahraga prestasi di Jawa Tengah selama ini, mengerucut pada keterbatasan dana hibah dari APBD Provinsi Jateng.

Apabila dibandingkan dengan provinsi lain di Pulau Jawa, Jateng hanya di atas DIY, baik secara penyediaan dana hibah APBD, maupun capaian peringkat dalam setiap PON.

Apakah selama ini anggaran dana hibah itu kurang? Tidak! Hanya memang belum ideal.

Idealnya, atlet pelatda itu harus try out keluar negeri, tidak di dalam negeri. Atau lebih ideal lagi, beberapa cabang olahraga menggunakan pelatih dari luar negeri. Semuanya membutuhkan support dana yang tentu harus memadai.

Disinilah nahkoda baru KONI Jateng harus menjawab permasalahan ini.

Ada harapan besar, Dr Sudjarwanto Dwiatmoko akan mudah mengakses para pengambil keputusan tentang besaran dana hibah ini, baik Gubernur maupun para anggota legislatif Jateng. Itu pun paling cepat dalam perubahan APBD 2026.

Menaikkan Peringkat
Tugas serius pengurus KONI Jateng 2025-2029 adalah, menaikkan peringkat di PON 2028 mendatang.

Target kenaikan jumlah medali sudah kurang sexy, telanjur terkunci oleh sukses PON Aceh-Sumut tahun 2024 kemarin, yang menorehkan kenaikan perolehan medali 300 persen, dibandingkan dengan raihan di PON Papua 2020. Jadi target Jawa Tengah nanti harus menaikkan peringkat perolehan akhir medali, dan itu bisa!

Pendekatan pendanaan ini bisa diketengahkan, yakni pencarian dana Corporate Social Responsibility (CSR) dari BUMD maupun pihak swasta di Jateng, untuk mendukung program latihan di luar negeri, dan mendatangkan pelatih dari luar negeri.

Di samping itu, program pelatda jangka panjang dan sentralisasi, harus bisa direalisasikan, apabila Jateng ingin meraih peringkat keempat di PON 2028 mendatang, dan peringkat ketiga di PON 2032, dan syukur kalau terwujud, Jateng sebagai tuan rumah.

Apabila upaya-upaya ini bisa terwujud, harapan besar itu akan menjadi kenyataan. Bukankah tidak ada yang tidak mungkin?

Memperbanyak Kompetisi
Di samping persiapan atlet untuk PON 2028, penataan program atlet lapis kedua dan ketiga maupun pembinaan atlet usia dini, harus dilakukan secara berkesinambungan, demi menjaga kontinuitas stok atlet asli putra daerah Jawa Tengah.

Untuk itu perlu memperbanyak kompetisi, sebagai uji coba atlet non-pelatda. Perlu dipertimbangkan pelaksanaan Pekan Olahraga Wilayah (Porwil) dengan cabang olahraga terpilih, sebagai perangsang bagi atlet-atlet muda.

Besar harapan masyarakat Jawa Tengah kepada pengurus baru KONI Jateng 2025-2029. Semoga harapan ini bisa terwujud.

Selamat bekerja, semoga Tuhan memberikan kemudahan.

— Sri Busono, Mantan Pengurus KONI Jawa Tengah dan Aktivis Olahraga, Tinggal di Sragen —

The post KONI Jawa Tengah, Tantangan di Bawah Nakhoda dan Wajah-wajah Baru appeared first on SuaraBaru.id.

Kereta ekonomi legendaris ini resmi beroperasi dengan rangkaian Ekonomi New Generation, menggantikan kursi duduk tegak yang selama puluhan tahun identik dengan perjalanan KA Matarmaja.

Manager Humas KAI Daop 4 Semarang, Franoto Wibowo mengatakan, hal ini menjadi angin segar bagi masyarakat yang berada di wilayah Daop 4, karena kereta tersebut melintasi dan berhenti di Stasiun Semarang Poncol, Pekalongan, dan Tegal.

“KA Matarmaja adalah salah satu kereta ekonomi komersial yang hingga kini masih menggunakan kursi tegak. Kini KAI menghadirkan kursi searah laju kereta api, lebih ergonomis, dan bisa diatur kemiringannya. Perjalanan jauh menuju Jakarta atau Malang akan semakin nyaman tanpa kehilangan jati diri Matarmaja sebagai kereta rakyat” kata Franoto, Senin (29/9/2025).

Rangkaian New Generation pada KA Mataraja hasil modifikasi Balai Yasa Manggarai ini menggunakan tipe captain seat dengan kapasitas 72 kursi per kereta. Dengan desain lega dan modern, pelanggan dapat menikmati kenyamanan ekstra.

KA Matarmaja memiliki sejarah panjang. Diluncurkan pada 1976 sebagai KA Maja, kemudian diperkuat oleh KA Tatar di era 1980-an, hingga akhirnya resmi bernama KA Matarmaja pada 28 September 1983. Lebih dari 40 tahun kemudian, Matarmaja tetap menjadi kereta andalan masyarakat.

“Dengan wajah baru KA Matarmaja, KAI menegaskan komitmen Semakin Melayani. KAI ingin pelanggan merasakan kenyamanan lebih, tanpa mengubah esensi KA Matarmaja sebagai kereta pilihan rakyat yang ramah di kantong. Inilah kado ulang tahun ke-80 KAI untuk masyarakat Indonesia,” ujarnya.

Ning S

The post KA Matarmaja New Generation Hadir dengan Wajah Baru dan Lebih Nyaman  appeared first on SuaraBaru.id.

Ketua OMB UKSW 2025, Michael Bezaleel, S.Kom., M.Cs., menyebut tema ini sebagai pesan yang ingin ditanamkan sejak hari pertama mahasiswa baru bergabung di UKSW. Dimulai dengan opening ceremony serta pengenalan kampus pada 19–21 Agustus 2025, kemudian dilanjutkan dengan malam inaugurasi pada 22 Agustus 2025.

Beberapa agenda yang akan diselenggarakan untuk menambah suasana kebersamaan adalah aksi nyata pengabdian masyarakat lewat penanaman pohon pada 29 dan 30 Agustus 2025, Night Festival pada 13 September 2025, kuliah umum Science and the Severity of God pada 16 September 2025, dilanjutkan dengan Welcoming Service oleh Campus Ministry pada 20 September 2025, dan ditutup dengan hangatnya Welcoming Party pada 26 September 2025 mendatang.

“Melalui OMB, kami ingin mahasiswa mulai menginternalisasi nilai kasih, kebenaran, keadilan, dan keberanian. Dari sana mereka bisa tumbuh sebagai creative minority yang berani berinovasi dan berdampak luas, tidak hanya bagi masyarakat, tetapi juga bagi dunia,” ujarnya, belum lama ini.

Rangkaian Materi yang Relevan

Tiga hari OMB disusun dengan materi yang menyentuh berbagai aspek kehidupan mahasiswa. Mulai dari pengenalan visi misi UKSW, akademik, keuangan, kepustakaan, hingga layanan kesehatan dan kemahasiswaan.

Tidak berhenti di situ, mahasiswa baru juga diajak memahami hal-hal penting yang kerap luput diperhatikan, seperti kerohanian, pencegahan kekerasan, literasi keuangan, manajemen kegagalan, hingga etika bermedia sosial dan internet.

Materi-materi baru inilah yang menjadi pembeda OMB 2025. Menurut Michael Bezaleel, sesi ini dirancang agar mahasiswa lebih siap menghadapi dinamika zaman.

“Etika berinternet, manajemen kegagalan, dan pengelolaan keuangan kami hadirkan agar mahasiswa punya bekal nyata. Bukan hanya untuk mengatasi masalah pribadi, tapi juga untuk lebih peka terhadap lingkungan sekitarnya,” jelasnya.

Wajah Baru OMB

OMB tahun ini juga tampil lebih segar dengan integrasi digital. Materi dibungkus dalam format video dan sebagian rangkaian dapat diikuti secara streaming. Semua diarahkan untuk menciptakan pengalaman yang sesuai dengan gaya belajar generasi sekarang. Tak hanya itu, materi edukasi mengenai tanggap bencana dan anti narkotika disajikan dalam bentuk instalasi 3 Dimensi (3D) unik yang menarik dan dapat dipelajari mahasiswa dengan cara yang baru.

The post Berinovasi bagi Dunia: OMB UKSW 2025 Hadir dengan Wajah Baru dan Materi Berlapis Makna appeared first on SuaraBaru.id.

Ada 9 hal perubahan mendasar yang dilakukan oleh BPSDM Kumham terhadap dasar, nilai, teori, konsep dan metode untuk merubah pandangan terhadap Corporate University yang baru.

Kepala BPSDM Kumham, Razilu menerangkan hal tersebut pada kegiatan “Sosialisasi Paradigma Baru Corporate University”, yang digelar di Aula Kanwil Kemenkumham Jawa Tengah, Rabu (2/10/2024).

BACA JUGA: Kepala BPSDM Kumham Sebut, Pelayanan Lahir dari ASN Prima dan Cerdas

Paling fundamental adalah penyesuaian nomenklatur menjadi Pengayoman Corporate University (Corpus). “Nanti kita akan ganti namanya menjadi Pengayoman Corporate University,” tegas Razilu.

Menurutnya, BPSDM akan melakukan Revisi atas Peraturan Menteri Hukum dan HAM Nomor 26 Tahun 2022 tentang Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi Melalui Sistem Pembelajaran Terintegrasi di Bidang Hukum dan HAM.

Kemudian akan meningkatkan hierarki Perundang-undangan Pedoman Pelaksanaan Corpus dalam Surat Keputusan Kepala BPSDM Kumham menjadi Surat Keputusan Menteri Hukum dan HAM.

BACA JUGA: BPSDM Kumham Laksanakan Program Magang dan Satriya Sancaya Karyadhika di Nusakambangan

Sebagai bentuk implementasi, BPSDM akan melakukan pengintegrasian aplikasi E-Kompetensiku dengan Sistem Informasi Pengembangan Kompetensi (Si – Bangkom), penambahan pegawai dan menggabungkan pembelajaran yang bersifat klasikal dan non-klasikal. “Ini untuk memberikan kemudahan bagi seluruh pegawai untuk kesempatan mendapatkan haknya atas pengembangan kompetensi. Jadi tidak ada lagi pegawai yang harus menunggu lama untuk memperoleh pendidikan dan pelatihan,” ungkapnya.

BPSDM Kumham, lanjut Razilu, akan mempermudah akses terhadap seluruh ASN Kemenkumham untuk mendapatkan pengembangan kompetensi.

Paradigma Baru Corpu Kemenkumham juga akan mengedepankan pendekatan sistem pembelajaran terintegrasi, yang mengkoneksikan perencanaan penganggaran, penilaian kinerja, manajemen pengetahuan serta manajemen talenta dan pengembangan karir dengan didukung oleh teknologi informasi.

BACA JUGA: Sosialisasi Tata Nilai ASN BerAKHLAK, Badiklat Jateng Hadirkan KemenpanRB dan BPSDM Kumham

Sebelumnya, mantan Inspektur Jendral Kemenkumham itu menjelaskan, konsep Paradigma Baru Corpu akan didukung 3 pilar utama, yakni Coaching, Mentoring dan Counselling.

The post Tampil dengan Wajah Baru, Kepala BPSDM Kumham Sosialisasikan New Paradigma Corporate University appeared first on SuaraBaru.id.