Kegiatan ini dilaksanakan untuk membahas monitoring dan evaluasi kinerja tim Giatja mendekati masa peralihan pimpinan baru. Untuk itu pihaknya melakukan mapping terkait hambatan dan masukan, guna meningkatkan efektifitas kerja.

Dalam kegiatan, setiap personel jajaran saling menyampaikan pendapat, ide, gagasan dan masukan.

Andreas menyebut, setelah dilakukan monitoring dan evaluasi, ada beberapa point yang dihasilkan, antara lain:

1. Pertama, rencana pengaktifan kembali dan pemantauan data pekerja di kegiatan kerja
2. Kedua, konsolidasi terkait jalur perintah sesuai dengan struktur organisasi
3. Selanjutnya pengadministrasian keluar masuk (lalu lintas) bahan kegiatan produksi lebih tertib dan rapi
4. Perlu dilakukan mini assesment bagi warga binaan pemasyarakatan (WBP) calon pekerja di kegiatan kerja
5. Terakhir pemasaran produk keluar perlu dipikirkan standarisasi dan ditunjuk petugas QC (Quality Control).

“Sebagai Plh Kabid Giatja, saya ingin mengetahui jumlah dan tugas-tugas tiap personel tim Giatja, mulai dari bagian sarana kerja, bimbingan kerja, hingga pengelola hasil kerja,” kata Andreas.

Andreas juga meminta agar dibuatkan struktur organisasi pejabat lama dan pejabat baru penggantinya.

Menurutnya, usai dilakukan mapping di tiap-tiap bagian dan menanyakan problem atau hambatan yang dialami tiap bagian, akan dilakukan evaluasi sebelum masa peralihan pimpinan di Bidang Giatja.

Ning S

The post Bidang Giatja Lapas Semarang Lakukan Minutes Meeting appeared first on SuaraBaru.id.