Hal tersebut utamanya terkait dengan produk jasa keuangan, pinjaman online (pinjol), asuransi, hingga mewaspadai debt collector yang tidak Jelas. Menurutnya, edukasi jauh lebih murah dibanding penindakan ketika masalah sudah terjadi.

“Pencegahan lebih baik daripada penindakan karena kalau sudah terjadi, cost-nya jauh lebih mahal. Masyarakat yang teredukasi memiliki risiko lebih rendah untuk tertipu. Tapi yang sudah paham pun masih bisa tertipu kalau lupa, jadi edukasi ini harus terus dilakukan,” ujarnya saat acara media gathering, Jumat malam 5 Desember 2025.

Disinggung terkait kredibilitas perusahaan asuransi di Jawa Tengah, Hidayat menegaskan bahwa seluruh perusahaan asuransi berizin berada dalam pengawasan OJK.

“Pastikan (asuransi) itu yang berizin, yang legal. Selama berizin, tentu diawasi oleh OJK,” kata Hidayat.

Sementara itu, terkait dengan Non-Performing Loan (NPL), Hidayat menyatakan kalau NPL di wilayah Jateng–DIY masih terbilang tinggi. Bahkan, OJK mencatat kenaikan NPL selama dua tahun terakhir ini untuk NPL kredit di Jawa Tengah mencapai di atas 5,5 persen, melampaui target 5 persen dimana ditahun lalu hanya mendekati 5 persen.

“Kualitas kredit menurun. Dampak Covid yang belum pulih serta pertumbuhan kredit yang belum sesuai target menjadi penyebabnya,” jelasnya.

Sementara itu, kondisi perbankan kuartal IV disebut masih bergerak stabil tanpa kenaikan atau penurunan NPL yang signifikan.

Tak lupa, dalam kesempatan tersebut untuk sektor Bank Perkreditan Rakyat (BPR) juga turut menjadi perhatian khusus OJK dimana menurutnya sektor ini sebagai pekerjaan rumah terbesar karena memiliki NPL tinggi, bahkan di atas angka nasional 12 persen.

Sektor permodalan BPR umumnya dinilai cukup, namun sekitar 30 BPR masih belum memenuhi modal inti minimum. Di wilayah Jateng–DIY sendiri OJK mengawasi sekitar 320 BPR, dan ini adalah jumlah terbanyak di Indonesia.

“Saat ini terdapat satu BPR yang berstatus dalam penyehatan karena adanya masalah pada permodalan, likuiditas, atau tingkat kesehatan bank,” katanya.

Lebih jauh Hidayat mengungkapkan, untuk tahun 2026 pihaknya fokus pada penurunan NPL dan penguatan intermediasi. Memasuki 2026, OJK akan mendorong peningkatan pertumbuhan kredit dan penurunan NPL.

“Kita akan mencari strategi yang lebih signifikan agar penurunan NPL bisa dirasakan,” kata Hidayat.

Terpisah, Kepala Direktorat Pengawasan Perilaku Pelaku Usaha Jasa Keuangan, Edukasi, Pelindungan Konsumen dan Layanan Manajemen Strategis OJK Jawa Tengah, Taufik Andriawan, yang hadir dalam acara tersebut memaparkan tentang kehatian-hatian terhadapa maraknya debt collector ilegal.

Taufik secara tegas mengatakan, terkait keluhan warga masyarakat belakangan ini mengenai debt collector meresahkan, OJK memiliki aturan ketat terkait etika penagihan.

“Laporkan segera kalau ada penagihan yang tidak sesuai. Debt collector memang profesi yang diizinkan, tapi harus memenuhi standar dan etika,” kata Taufik tegas.

Taufik menghimbau agar siapapun yang mengalami kejadian dengan debt collector yang dirasa melanggar aturan untuk bisa melapor melalui KONTAK 157 atau datang langsung Walk-in ke kantor OJK menyampaikan laporan tertulis.

Lebih jauh dirinya mengungkapkan kalau OJK juga telah memberikan peringatan kepada sejumlah lembaga jasa keuangan yang melanggar etika penagihan. Untuk pinjaman online ilegal, OJK menegaskan masyarakat tetap dilindungi apabila mengalami gangguan dari penagih.

“Kami menghimbau masyarakat untuk melapor kepada pihak berwajib apabila didatangi debt collector yang tidak resmi, termasuk yang muncul di pusat-pusat keramaian seperti mall,” pungkasnya.

Hery Priyono

The post OJK Perkuat Edukasi dan Pengawasan Industri Keuangan appeared first on SuaraBaru.id.

Dividen akan dibayarkan paling lambat 2 Juli 2025, sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang digelar pada 28 Mei lalu.

PGN mencatatkan kinerja positif sepanjang 2024 dengan pendapatan mencapai USD 3,8 miliar, didorong oleh pertumbuhan segmen bisnis dan optimalisasi keuangan. Laba operasi tercatat USD 522,7 juta, sedangkan laba bersih tahun berjalan yang diatribusikan ke entitas induk sebesar USD 339,4 juta.

“Kinerja 2024 memperlihatkan kekuatan operasional PGN dan pengelolaan keuangan yang disiplin. Pembagian dividen ini mencerminkan fokus kami dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham,” ujar Sekretaris Perusahaan PGN, Fajriyah Usman, Kamis (5/6/2025).

Sebesar USD 67,9 juta dari laba bersih ditahan untuk mendukung pengembangan bisnis dan keberlanjutan operasional PGN.

Di sisi neraca, rasio utang terhadap ekuitas (DER) turun menjadi 0,30 di akhir 2024, jauh lebih rendah dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. PGN juga menjaga profil utangnya tetap stabil, dengan sebagian besar dalam bentuk bunga tetap, mengurangi risiko dari gejolak suku bunga global.

PGN terus menunjukkan tren kenaikan dividen dalam beberapa tahun terakhir, baik dari sisi payout ratio, yield, maupun nominal dividen per saham.

Berikut jadwal lengkap pembagian dividen tunai PGAS:

– Cum Date (Pasar Reguler & Negosiasi): 11 Juni 2025

– Ex Date (Pasar Reguler & Negosiasi): 12 Juni 2025

– Cum Date (Pasar Tunai): 13 Juni 2025

– Ex Date (Pasar Tunai): 16 Juni 2025

– Recording Date: 13 Juni 2025

– Payment Date: 2 Juli 2025

Dengan fundamental yang terus menguat, belanja modal yang terkendali, dan struktur keuangan yang sehat, PGAS tetap menjadi pilihan strategis bagi investor di sektor energi dan infrastruktur nasional.

“PGN berkomitmen menyeimbangkan kinerja usaha dengan pertumbuhan jangka panjang, serta terus memperluas kontribusi dalam transisi energi nasional,” tutup Fajriyah.

ADV

The post PGN Segera Bayarkan Dividen Rp 182/ Saham, Yield Tembus 10% appeared first on SuaraBaru.id.

Dari yang semula bernama IM3 Postpaid menjadi IM3 Platinum, layanan telekomunikasi pascabayar ini dilengkapi dengan segudang fitur, mulai dari Artificial Intelligence (AI) hingga Human Interaction yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan modern yang mengutamakan kemudahan, kecanggihan, dan pengalaman premium.

Terobosan fitur inovasi ini tentunya menjadi trend baru bagi para pengguna teknologi telekomunikasi yang selalu ingin up-to-date dalam hal apapun. Hal ini pula yang belum tentu ditemukan di produk sejenis operator telekomunikasi lain.

Menggebrak pangsa pasar telco pada November 2024, IM3 Platinum menawarkan kecanggihan teknologi terkini dan pengalaman yang lebih eksklusif serta premium bagi para penggunanya.

Dengan tagline ‘Simple, Next Level’, IM3 Platinum bisa didapatkan dengan mudah, baik bagi para pelanggan yang sudah menjadi pengguna pascabayar IM3 sebelumnya ataupun pelanggan baru yang bisa mendaftarkan diri langsung ke gerai IM3 Indosat dimanapun.

“Pengguna pascabayar IM3 sebelumnya akan mendapatkan notifikasi melalui tagihan dan WhatsApp resmi IM3 serta dapat melanjutkan penggunaan paket yang telah terdaftar. Untuk pelanggan baru, dapat mengunjungi gerai IM3 di seluruh Indonesia atau mengakses layanan IM3 Platinum secara online di im3.id/platinum,” kata EVP – Head of Circle Java Indosat Ooredoo Hutchison, Fahd Yudhanegoro, saat peluncuran IM3 Platinum di Indosat Semarang.

Multi Fitur dan Benefit IM3 Platinum

IM3 Platinum hadir dengan berbagai fitur unggulan, salah satu fitur utamanya adalah Platinum Network yang memberikan akses jalur prioritas untuk terhubung ke jaringan Indosat yang luas dan stabil.

Pelanggan IM3 Platinum dapat menikmati koneksi yang bebas hambatan, kapan saja dan di mana saja. Selain itu, layanan ini memberikan kenyamanan ekstra, terutama bagi mereka yang memerlukan konektivitas yang cepat dan handal.

Fitur Platinum Assistance, fitur ini menjadi salah satu pembeda utama dari layanan ini. Dengan menggabungkan teknologi AI dan interaksi manusia, Platinum Assistance memastikan bahwa pelanggan dapat menghubungi call center 185 dalam waktu maksimal 30 detik tanpa harus melalui mesin penjawab.

Pelanggan dapat langsung terhubung dengan customer service untuk mendapatkan solusi cepat atas berbagai permasalahan yang mereka hadapi. Layanan ini memberikan sentuhan personal yang sangat dihargai oleh pelanggan setia IM3.

Fitur Platinum SmartASK, fitur ini berupa sebuah portal berbasis AI yang memungkinkan pelanggan untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban yang cepat serta akurat.

Melalui aplikasi myIM3, pelanggan dapat memanfaatkan fitur ini untuk mengakses informasi atau solusi terkait layanan tanpa harus menunggu lama. Bahkan, melalui Platinum Official WhatsApp, pelanggan dapat menikmati layanan prioritas untuk pertanyaan atau keluhan yang akan ditanggapi lebih cepat secara otomatis.

Benefit lain yang ada di layanan pascabayar ini, IM3 menawarkan Paket Platinum SATU, yang menjadi pilihan pertama di Indonesia dengan kuota besar satu Terabyte, dirancang khusus untuk kalangan profesional dan pengusaha yang membutuhkan konektivitas besar untuk mendukung kegiatan bisnis sehari-hari.

Dengan harga Rp 1 juta untuk satu tahun, paket ini memberikan keleluasaan bagi para pebisnis untuk tetap terhubung dan berkomunikasi tanpa batas.

Sebagai pelengkap, ada juga paket Platinum Family yang memberikan solusi bagi keluarga yang ingin mengatur tagihan bulanan dalam satu kontrol. Dengan kuota sharing untuk 5 anggota keluarga dan harga yang terjangkau, pelanggan dapat lebih mudah mengelola biaya telekomunikasi mereka.

Indosat juga menghadirkan Platinum Corner di seluruh gerai IM3 di seluruh Indonesia untuk memastikan pelanggan IM3 Platinum selalu mendapatkan layanan terbaik.

Di area khusus ini, pelanggan dapat menikmati jalur antrian khusus yang lebih cepat, serta berbagai sajian cemilan dan minuman sambil dilayani oleh Platinum Assistant, memberikan kenyamanan ekstra saat berkunjung ke gerai IM3.

Dengan berbagai inovasi dan kecanggihan teknologi yang dihadirkan, IM3 Platinum diharapkan tidak hanya menjawab kebutuhan telekomunikasi masyarakat Indonesia, tetapi juga menciptakan standar baru dalam industri telekomunikasi pascabayar di tanah air. Sebuah langkah maju menuju masa depan yang lebih terhubung dan efisien.

Hery Priyono

The post Transformasi ‘Postpaid’ jadi ‘Platinum’, IM3 Kini Jadi Game Changer Dunia Telco appeared first on SuaraBaru.id.

Salah satu operator yang tengah melejit saat ini adalah Indosat ooredoo Hutchison (IOH) yang pada akhir 2024 lalu menggebrak pangsa pasar telco dengan mengeluarkan IM3 Platinum.

Bukan tanpa alasan, dibanding dengan operator merah ataupun biru, si kuning satu ini selangkah lebih maju lantaran usaha mereka ditopang dengan pengembangan perusahaan dengan inovasi – inovasi dukungan infrastruktur hingga menggandeng perusahaan teknologi kelas internasional sebagai mitra.

Selain koneksi yang kuat hingga network jaringan yang membentang dari Sabang hingga Merauke, Indosat juga berekspansi dengan inovasi artificial intelligence (AI) di layanan telekomunikasinya.

AI ini pula yang menjadi salah satu keunggulan IM3 Platinum dibandingkan dengan produk layanan operator lainnya. Indosat seolah menjadi kuda hitam yang patut diperhitungkan dalam kancah modernisasi telekomunikasi teraktual satu level lebih tinggi.

CEO NVIDIA, Jensen Huang, dalam acara Indosat Indonesian AI Day beberapa waktu lalu berpesan, anak – anak muda Indonesia saat ini sudah seharusnya menggunakan dan memanfaatkan artificial intelligence (AI) dalam kehidupan sehari – hari.

“AI adalah masa depan. AI akan terintegrasi ke dalam setiap aspek kehidupan,” kata Jensen di kutip saat diskusi di Indonesian AI Day.

Pengejawantahan ini pula yang rupanya ditangkap Indosat dengan mengembangkan fitur SmartASK di layanan platinum IM3. SmartASK menjadi portal berbasis AI di aplikasi myIM3 yang menjawab pertanyaan pelanggan secara cepat dan akurat melalui format suara.

Perangkat gawai yang semakin canggih semakin menunjang lancarnya operasional AI SmartASK dan ditopang akses network Indosat yang luas, stabil, dan bebas hambatan dalam mendukung konektivitas di mana saja.

Sebagai contoh, selain membantu aktivitas harian, dalam kerja – kerja profesional peran dari AI ini sangat terasa nyata membantu mempermudah dan mempersingkat segala tugas kerja yang sedang dikerjakan.

Di dunia jurnalistik misalnya, Irham Duilah salah seorang jurnalis independen Indonesia mengungkapkan, penggunaan AI kini menjadi sebuah kebutuhan sehari – hari dalam setiap produksi karya jurnalistik.

Pencarian data baku hingga pengolahannya menjadi data jadi hampir selalu menggunakan bantuan teknologi AI. Mulai dari Google Trends, kata kunci (keyword), hingga sejumlah trending di media sosial pada basisnya menggunakan AI.

“Penggunaan AI saat ini jelas sangat membantu kita dalam membuat berita, apalagi yang berkaitan dengan data dan atau pencarian keyword,” katanya saat sesi Data Analysis for Journalism saat Bootcamp AI Journalist x IDCamp yang diinisiasi Indosat pertengahan Mei 2025.

Selain keunggulan AI dan network yang disajikan IM3 Platinum, Indosat rupanya tidak mau main setengah – setengah. Beberapa layanan unggulan lainnya juga disodorkan kepada user pengguna, mulai dari asistensi layanan pelanggan langsung tanpa melalui mesin penjawab hingga layanan prioritas official WhatsApp untuk menangani pertanyaan atau keluhan secara otomatis dan responsif.

Tambahan layanan unggulan lainnya seperti paket Platinum Family yang mengatur tagihan keluarga dalam satu kontrol lengkap dengan fitur kuota sharing untuk lima anggota keluarga, dan paket Platinum SATU dimana Kuota besar hingga 1 Terabyte untuk kebutuhan profesional dan pengusaha hanya dengan harga Rp 1 juta per tahun.

EVP Head of Circle Java Indosat Ooredoo Hutchison, Fahd Yudhanegara, saat peluncuran IM3 Platinum di Gedung Indosat Semarang beberapa waktu lalu mengatakan, hadirnya IM3 Platinum ini merupakan era baru pascabayar di level berikutnya.

“IM3 Platinum adalah jawaban atas kebutuhan pelanggan akan layanan pascabayar yang lebih baik. Dengan harga yang sangat terjangkau, pelanggan dapat menikmati berbagai fitur unggulan dan privilege yang akan meningkatkan loyalitas pelanggan dan memberikan pengalaman telekomunikasi yang lebih baik,” katanya.

Hery Priyono

The post Sepak Terjang Layanan Platinum, Kuda Hitam dari Si Kuning appeared first on SuaraBaru.id.

Pengalihan tugas pengaturan dan pengawasan ini ditandai dengan penandatanganan Berita Acara Serah Terima (BAST) dan Nota Kesepahaman (NK) di Kantor Kementerian Perdagangan, Jakarta, Jumat 10 Januari 2025.

Penandatanganan BAST dilakukan oleh Plt. Kepala Bappebti, Kemendag, Tommy Andana; Asisten Gubernur Bank Indonesia, Donny Hutabarat; Deputi Komisioner Pengawas Inovasi Teknologi Sektor Keuangan, Aset Keuangan Digital, dan Aset Kripto, OJK, Moch. Ihsanuddin; serta Deputi Komisioner Pengawas Pengelolaan Investasi Pasar Modal dan Lembaga Efek, OJK, I.B. Aditya Jayaantara.

Penandatanganan tersebut dilanjutkan dengan penandatanganan NK oleh Plt. Kepala Bappebti Kemendag, Tommy Andana; Deputi Gubernur Senior BI, Destry Damayanti; Kepala Eksekutif Pengawas Inovasi Teknologi Sektor Keuangan, Aset Keuangan Digital, dan Aset Kripto merangkap Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan, Hasan Fawzi; serta Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Keuangan Derivatif, dan Bursa Karbon merangkap Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan, Inarno Djajadi.

Tak ketinggalan kegiatan penandatanganan tersebut turut disaksikan pula oleh Menteri Perdagangan Budi Santoso dan Ketua Dewan Komisioner OJK Mahendra Siregar.

Mendag Budi Santoso menyampaikan, pengalihan tugas pengaturan dan pengawasan dilakukan untuk memberikan kepastian hukum bagi sektor keuangan digital dan derivatif keuangan. Kemendag terus mendukung agar transisi pengalihan dapat berlangsung secara transparan dan memberikan keamanan bagi pelaku pasar maupun pelaku ekonomi.

“Kami yakin langkah ini akan membawa manfaat jangka panjang bagi sektor keuangan dan pasar fisik aset kripto di Indonesia,” ujar Mendag Budi Santoso.

Tugas pengaturan dan pengawasan yang dialihkan dari Bappebti ke OJK meliputi Aset Keuangan Digital (AKD) termasuk aset kripto serta derivatif keuangan di pasar modal.

Sementara itu, pengalihan ke Bank Indonesia meliputi derivatif keuangan dengan underlying yang meliputi instrumen di Pasar Uang dan Pasar Valuta Asing (PUVA).

Pengalihan tugas dari Bappebti ke OJK dan Bank Indonesia ini dilakukan sesuai amanat pada Pasal 8 angka 4 dan Pasal 312 ayat (1) Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (UU P2SK).

Hal ini juga menjadi amanat Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2024 tentang Peralihan Tugas Pengaturan dan Pengawasan Aset Keuangan Digital termasuk Aset Kripto serta Derivatif Keuangan.

Peralihan dari Bappebti ke OJK dan Bank Indonesia secara penuh dilakukan paling lama 24 bulan sejak pengundangan UU P2SK yang ditandatangani sejak Jumat 10 Januari 2025.

Dalam proses persiapan pengalihan pengaturan, Bappebti, OJK, dan Bank Indonesia juga saling berkoordinasi dalam aspek pengaturan, penyiapan infrastruktur pengawasan, penyelenggaraan diskusi pengembangan pengawasan, serta peningkatan literasi kepada masyarakat.

Koordinasi tersebut melibatkan sejumlah pihak terkait di antaranya kementerian/lembaga, industri, dan para penyelenggara.

Sementara itu, OJK telah menerbitkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 27 Tahun 2024 tentang Penyelenggaraan Perdagangan Aset Keuangan Digital Termasuk Aset Kripto (POJK AKD AK) dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 20/SEOJK.07/2024 tentang Penyelenggaraan Perdagangan Aset Keuangan Digital Termasuk Aset Kripto (SEOJK AKD AK) yang memuat pokok-pokok peraturan terkait.

Selain menerima peralihan tugas AKD AK, OJK juga akan menerima peralihan tugas pengaturan dan pengawasan terhadap instrumen derivatif keuangan dengan underlying efek yang di antaranya indeks saham dan saham tunggal asing.

Pengalihan tersebut bertujuan untuk mendorong penerapan prinsip aktivitas sama, risiko sama, dan regulasi setara (same activity, same risk, same regulation).

Mahendra mengungkapkan, peralihan ini sebagai upaya untuk menjaga stabilitas sistem keuangan dan pendalaman pasar keuangan terintegrasi.

Selain itu, untuk menjaga kepercayaan masyarakat terhadap prinsip-prinsip perlindungan konsumen sehingga dapat memberikan implikasi positif bagi pengembangan industri di sektor keuangan.

“Industri derivatif keuangan dengan underlying efek dan Aset Keuangan Digital termasuk aset kripto yang diawasi Bappebti selama ini sudah berjalan, sehingga akan diupayakan transisi tugas pengaturan dan pengawasan dengan seamless untuk menghindari gejolak di pasar,” kata Mahendra.

Untuk menyukseskan proses selanjutnya, OJK juga telah menyiapkan sistem perizinan AKD AK dan Derivatif Keuangan secara digital melalui Sistem Perizinan dan Registrasi Terintegrasi (SPRINT).

Dalam proses peralihan tugas ini, OJK dan Bappebti telah melakukan koordinasi dan berkomitmen untuk mendukung pengembangan dan penguatan ekosistem derivatif keuangan secara keseluruhan sesuai dengan kewenangannya masing-masing.

Bank Indonesia turut berkomitmen untuk mendukung peralihan pengaturan dan pengawasan Derivatif PUVA sejalan dengan amanat pada Pasal 8 angka 4 dan Pasal 312 ayat (1) Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (UU P2SK).

Peralihan pengaturan dan pengawasan Bappebti ke BI mencakup pengaturan derivatif keuangan dengan underlying yang meliputi instrumen di Pasar Uang dan instrumen di Pasar Valuta Asing.

Dalam melaksanakan tugas di Pasar Uang dan Pasar Valuta Asing (PUVA), Bank Indonesia telah menerbitkan Peraturan Bank Indonesia No. 6 Tahun 2024 tentang Pasar Uang dan Pasar Valuta Asing yang mengatur tugas pasar uang dan pasar valuta asing, termasuk di dalamnya Derivatif PUVA.

Dalam proses peralihan ini, BI akan bekerja sama dengan Bappebti dan OJK untuk memastikan proses peralihan berjalan lancar dan kelangsungan usaha pasar Derivatif PUVA tetap terjaga. Perizinan pelaku Derivatif PUVA yang sudah diberikan oleh Bappebti dapat tetap berlaku.

Pelaporan oleh pelaku derivatif PUVA juga tetap dapat dilakukan dengan menggunakan tata cara/sistem pelaporan berlaku saat ini, sampai dengan Bank Indonesia memperkenalkan tata cara/sistem pelaporan yang baru.

Selain itu, transaksi derivatif PUVA yang sedang berjalan dapat tetap mengacu kepada pengaturan Bappepti terkini. Untuk mengawal proses transisi peralihan, Bank Indonesia dan Bappepti sepakat untuk membentuk Kelompok Kerja (Working Group) yang mendukung kelancaran proses peralihan dimaksud.

Deputi Gubernur Senior Bank Indonesia, Destry Damayanti, menyambut baik peralihan tugas pengaturan dan pengawasan Derivatif Keuangan PUVA dari Bappebti.

“Guna memperkuat upaya pendalaman dan pengembangan pasar keuangan, tentu BI membutuhkan kerja sama dan sinergi erat bersama otoritas lainnya,” katanya.

Destry menekankan, meski tugas pengaturan dan pengawasan Derivatif PUVA merupakan tugas baru yang belum pernah ada di BI sebelumnya, peralihan tugas ini memberikan peluang bagi BI untuk memperluas instrumen-instrumen keuangan yang dapat dimanfaatkan untuk mendukung pelaksanaan tugas BI di bidang moneter dan pendalaman PUVA.

Besarnya potensi pasar Derivatif PUVA dapat dimanfaatkan sebagai alternatif instrumen hedging yang pada akhirnya turut berkontribusi positif bagi pendalaman PUVA dan mendukung stabilitas di tengah tingginya ketidakpastian global saat ini.

Ke depannya, Destry menjelaskan, Bank Indonesia akan melanjutkan upaya pengembangan derivatif PUVA yang telah dilakukan Bappebti.

“Kami yakin dengan usaha dan sinergi yang kuat, pasar keuangan Indonesia akan semakin dalam, kredibel, dan mendukung langkah bersama menuju Indonesia Emas 2045,” katanya.

Lebih lanjut, BI akan memastikan pasar Derivatif PUVA dan pengembangannya sejalan dan mendukung pelaksanaan tugas BI dalam pengembangan pasar keuangan sebagaimana tercantum dalam Blueprint Pendalaman Pasar Uang dan Pasar Valuta Asing (BPPU) 2030.

Pengembangan pasar Derivatif PUVA tersebut akan dilakukan melalui inovasi produk yang variatif dan likuid, memiliki pricing yang efisien dan kredibel, serta didukung pelaku pasar yang aktif dan kompeten.

Pengembangan pasar Derivatif PUVA juga akan didukung oleh infrastruktur PUVA yang memenuhi prinsip interkoneksi, interoperabilitas, dan integrasi (3I) sehingga andal, efisien, serta aman.

Pada periode Januari – November 2024, nilai transaksi PBK berdasarkan Notional Value tercatat sebesar Rp30.503 triliun. Nilai ini naik 30,20 persen dibandingkan periode yang sama pada 2023 yang tercatat sebesar Rp23.428 triliun.

Khusus November 2024, jumlah nasabah yang aktif bertransaksi pada PBK tercatat sebanyak 70.676 Nasabah. Jumlah ini meroket 53,93 persen dari periode November 2023 yang tercatat 45.915 nasabah.

Saat ini, transaksi PUVA difasilitasi 2 bursa berjangka, 2 Lembaga Kliring Berjangka, 55 Pialang Peserta Sistem Perdagangan Alternatif (SPA), 21 Pedagang Penyelenggara SPA, 8 Penasihat Berjangka, dan 15 Bank Penyimpan Margin. Selain itu, terdapat 253 Kontrak Derivatif SPA untuk PUVA yang ditransaksikan pada 2 Bursa Berjangka.

Sementara, transaksi aset kripto di Indonesia pada periode Januari—November 2024 tercatat sebesar Rp556,53 triliun. Nilai ini melonjak 356,16 persen dibanding periode yang sama pada 2023 yang tercatat sebesar Rp122 triliun (yoy).

Sementara, pelanggan aset kripto yang terdaftar secara akumulatif sejak Februari 2021 – November 2024 tercatat sebanyak 22,11 juta pelanggan. Di sisi lain, sampai saat ini jumlah Pedagang Fisik Aset Kripto (PFAK) yang telah berizin Bappebti tercatat sebanyak 16 pedagang.

Selain itu, terdapat 14 Calon Pedagang Fisik Aset Kripto (CPFAK) yang memiliki Surat Persetujuan Anggota Bursa (SPAB) dan Surat Persetujuan Anggota Kliring (SPAK) sedang berproses menjadi PFAK.

Hery Priyono

The post OJK dan BI Ditugasi Atur dan Awasi Aset Kripto dan Derivatif Keuangan appeared first on SuaraBaru.id.

Penggabungan ini membentuk entitas telekomunikasi baru bernama PT XLSmart Telecom Sejahtera Tbk (XLSmart), sebuah kekuatan baru di sektor telekomunikasi hasil penggabungan kekuatan operator bereputasi di Indonesia. Kedepannya, XLSmart akan mendorong inovasi, meningkatkan kualitas layanan, dan memperluas konektivitas digital di seluruh wilayah Indonesia.

“Merger ini menggabungkan dua entitas yang saling melengkapi dalam melayani pangsa pasar telekomunikasi Indonesia,” kata Vivek Sood selaku Group Chief Executive Officer (CEO) Axiata Group, dalam keterangan resminya, Rabu 11 Desember 2024.

Dirinya menjelaskan, XLSmart akan memiliki skala, kekuatan finansial, dan keahlian yang mampu mendorong investasi infrastruktur digital, memperluas jangkauan layanan, dan mendorong inovasi bagi pelanggan, sekaligus menciptakan pasar yang lebih sehat dan kompetitif.

“Kami sangat yakin bahwa konsolidasi industri ini membuka jalan bagi Indonesia dan ASEAN yang lebih terkoneksi, serta membantu mengurai permasalahan kesenjangan digital dalam menciptakan masa depan yang inklusif bagi seluruh komunitas maupun bisnis agar dapat berkembang,” katanya.

Merger ini merupakan langkah penting dalam membangun fondasi ekonomi digital yang tangguh dan memungkinkan untuk memenuhi kebutuhan infrastruktur yang unik bagi Indonesia sebagai negara kepulauan dengan menyediakan platform yang dapat berkembang yang akan meningkatkan cakupan dan kualitas layanan, berbagai pilihan produk menarik, dan perbaikan kualitas jaringan.

Vivek lebih jauh menjelaskan, Sinergi yang dihasilkan oleh merger ini akan meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan sebagian akan digunakan untuk menangkap peluang pertumbuhan masa depan.

“Axiata memiliki keahlian dalam mengeksekusi merger yang sukses dan memberikan nilai bagi para pemegang saham, dan kami bersemangat membawa keahlian ini ke XLSmart,” katanya.

Dirinya optimis, menggabungkan dua bisnis yang saling melengkapi untuk menciptakan perusahaan telekomunikasi yang memiliki posisi unik untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang di seluruh segmen utama.

Sementara itu, Franky Oesman Widjaja selaku Chairman Sinar Mas Telecommunication and Technology mengatakan, merger ini adalah upaya penting yang dilakukan untuk memberikan nilai tambah yang besar kepada seluruh pemangku kepentingan melalui layanan yang prima, konektivitas digital, dan inovasi, termasuk untuk mendukung upaya Pemerintah Indonesia dalam mendorong transformasi digital.

“Hal ini sejalan dengan prinsip bersatu untuk tujuan bersama yang lebih besar; seperti kata pepatah, ‘If you want to go fast, you go alone; if we want to go far, we go together’. Di Sinar Mas, kami selalu mengatakan, ‘Together, we go far, fast, and beyond’. Hal ini lah yang akan memberi nilai tambah bagi seluruh pelanggan dan karyawan, serta ikut mendukung upaya digitalisasi yang dijalankan oleh Pemerintah Indonesia,” katanya.

XLSmart memanfaatkan kombinasi kekuatan dari XL Axiata, Smartfren, dan SmartTel untuk memberikan konektivitas yang lebih baik kepada pelanggan, baik pada level individu, korporasi, hingga sektor publik. Melalui investasi ulang pada perluasan 5G, peningkatan jaringan, dan inovasi produk, XLSmart berupaya mendorong kemajuan teknologi dan meningkatkan pengalaman pelanggan.

Selain itu, merger ini diharapkan menghasilkan sinergi biaya yang signifikan, dengan estimasi sinergi sebelum pajak sebesar USD 300-400 juta setelah selesainya proses integrasi jaringan strategis serta optimalisasi sumber daya.

Kolaborasi ini menempatkan XLSmart sebagai kekuatan transformatif di industri telekomunikasi, yang membuka jalan bagi pertumbuhan dan inovasi berkelanjutan di sektor ini.

Dian Siswarini selaku Presiden Direktur dan CEO XL Axiata mengatakan, dengan total pelanggan seluler gabungan sebanyak 94,51 juta dan pangsa pasar 27%1, XLSmart akan menghasilkan pendapatan proforma sebesar IDR45,4 triliun (USD 2,8 miliar) dan EBITDA senilai lebih dari IDR22,4 triliun2 (USD1,4 miliar).

Fondasi keuangan yang kokoh ini memungkinkan perusahaan untuk berinovasi, tumbuh, dan memberi penghargaan kepada investor.

“Dengan menggabungkan sumber daya, keahlian, dan posisi pasar, kami akan meningkatkan daya saing, mendorong inovasi, dan membuka peluang pertumbuhan baru untuk membangun masa depan yang lebih baik bersama-sama. Merger ini tidak hanya menggambarkan komitmen untuk memperkuat ekonomi digital Indonesia, tetapi juga menunjukkan dedikasi kami untuk menjembatani kesenjangan digital, memperluas akses layanan telekomunikasi yang dapat diandalkan, serta menghasilkan masyarakat digital yang inklusif,” katanya.

Dirinya menambahkan, merger ini mendukung visi Indonesia untuk masa depan digital yang inklusif dengan mempercepat implementasi 5G, kecerdasan buatan, komputasi awan, ketahanan siber, meningkatkan kualitas jaringan, dan mendorong persaingan yang berkelanjutan.

Konsolidasi strategis ini sejalan dengan tujuan pemerintah untuk memastikan alokasi spektrum yang efisien dan menciptakan struktur pasar yang lebih sehat dan bermanfaat kepada seluruh masyarakat.

Karyawan dari seluruh entitas yang bergabung akan memperoleh akses ke berbagai peran dan peluang baru yang menarik dalam rangka pengembangan karir profesional mereka.

Dengan mendorong kolaborasi dan memanfaatkan praktik terbaik, perusahaan yang bergabung akan memprioritaskan pengembangan karir karyawan sembari memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan serta menciptakan lingkungan kerja yang suportif.

Kepada para konsumen, merger ini akan memberikan pengalaman yang jauh lebih baik. Pelanggan akan menikmati konektivitas yang lebih baik, internet lebih cepat, dan jangkauan layanan yang lebih luas.

Kombinasi portofolio produk kedua perusahaan yang lebih luas dapat melayani baik konsumen individu maupun bisnis, menawarkan solusi inovatif yang didesain untuk mendukung UMKM maupun perusahaan.

“Konsumen juga mendapatkan harga yang lebih kompetitif maupun akses kepada layanan digital yang lebih canggih sebagai hasil dari penggabungan sumber daya dan keahlian XLSmart,” katanya.

Sementara itu, Merza Fachys selaku Direktur Utama Smartfren mengatakan, merger ini adalah langkah strategis yang dipertimbangkan dengan matang yang mencerminkan komitmen kuat pihaknya dalam memberikan layanan yang prima, meningkatkan konektivitas digital, dan mendorong inovasi di industri telekomunikasi.

Dengan menyatukan semua usaha ini akan memperkuat komitmen jangka panjang, memberikan kekuatan, dan berkontribusi secara berarti terhadap ambisi digital Indonesia.

“Terdapat peluang yang terbuka lebar bagi kami untuk berperan lebih besar lagi dalam perjalanan penting untuk negara kita. Kami percaya melalui XLSmart, kita mampu melanjutkan komitmen bersama kepada pelanggan dan komunitas di seluruh Indonesia. Bersama, kami percaya kita dapat membawa kemajuan yang luar biasa untuk ekonomi digital Indonesia,” katanya.

Sebagai catatan tambahan, rencana merger telah mendapatkan persetujuan dari dewan direksi XL Axiata, Smartfren, dan SmartTel namun masih menunggu persetujuan regulator dan pemegang saham, serta ketentuan penutupan tertentu.

Apabila semua persetujuan dan ketentuan terpenuhi, penyelesaian proses merger diharapkan dapat terlaksana pada paruh pertama 2025. Selama proses integrasi berjalan, seluruh pihak yang terlibat berkomitmen untuk memastikan transisi yang lancar bagi karyawan, pelanggan, dan mitra serta memberikan pembaruan secara rutin untuk meminimalkan gangguan.

HP

The post XLSmart, XL – Smartfren Ciptakan Pemain Telekomunikasi Utama appeared first on SuaraBaru.id.

Inisiatif ini menjadi tonggak penting dalam memperkuat kedaulatan digital Indonesia, melestarikan kekayaan bahasa dan warisan budaya, serta membuka peluang baru untuk pertumbuhan sosial ekonomi dan inovasi yang berdampak luas bagi masyarakat.

Peluncuran Sahabat-AI yang menjadi rangkaian acara utama dalam perhelatan Indonesia AI (artificial inteligent) Day 2024 ini, turut menghadirkan sejumlah tokoh penting tanah air maupun global, termasuk di antaranya seperti Menteri BUMN, Erick Thohir; NVIDIA founder and CEO, Jensen Huang; President Director and CEO Indosat Ooredoo Hutchison, Vikram Sinha; dan Direktur Utama GoTo, Patrick Walujo.

Mengusung semangat gotong royong, ekosistem digital Sahabat-AI ini merupakan upaya bersama dalam memberdayakan Indonesia melalui ekosistem LLM open-source yang dikembangkan secara lokal.

LLM open-soyrce ini sendiri dibuat oleh dan untuk masyarakat Indonesia, inisiatif ini sejalan dengan visi Indonesia Emas 2045 guna mendukung kepemimpinan nasional di bidang teknologi dan infrastruktur.

Dengan pemahaman mendalam terhadap konteks lokal, Sahabat-AI akan memberikan kesempatan kepada masyarakat Indonesia secara luas untuk mengembangkan layanan dan aplikasi berbasis AI dalam Bahasa Indonesia dan beragam bahasa daerah, selain itu menjawab kebutuhan yang selama ini belum seluruhnya terpenuhi oleh model AI global yang sudah ada.

Gibran Rakabuming Raka, Wakil Presiden Republik Indonesia, mengatakan, Indonesia sebagai sebuah negara besar yang mempunyai cita-cita menggapai Indonesia Emas di tahun 2045 mendatang, memiliki aset penting yang harus dikelola dengan sangat baik, yaitu sumber daya manusianya, yang mana pada tahun 2030-an mendatang akan mengalami puncak bonus demografi.

Oleh karena itu, kemampuan sumber daya manusia (SDM) yang unggul akan sangat menentukan kemajuan suatu bangsa, termasuk Indonesia. Apalagi di era disrupsi teknologi saat ini yang berkembang begitu cepat, termasuk salah satu diantaranya adalah kebutuhan akan artificial intelligence (AI).

“Pemerintah terus berkomitmen untuk meningkatkan kesiapan sumber daya manusia serta menciptakan ekosistem yang memampukan para generasi muda untuk berinovasi, melakukan modifikasi & menciptakan pengembangan teknologi termasuk yang berbasis AI, baik dari sisi ekonomi, sosial, budaya dan Bahasa,” katanya.

Tak hanya itu saja, lebih dari sekedar Large Language Model (LLM), Sahabat-AI merupakan ekosistem terbuka (open source) yang menghubungkan lembaga riset, universitas, media, pemerintah, dan mitra lainnya dalam sebuah inisiatif nasional bersama.

Kolaborasi ini bertujuan untuk menggabungkan keahlian internasional dengan inovasi tanah air untuk memenuhi kebutuhan unik masyarakat Indonesia. Sahabat-AI didukung oleh AI Singapore dan Tech Mahindra, menggunakan perangkat lunak NVIDIA AI Enterprise, termasuk NVIDIA NeMo, untuk melatih model ini dan meningkatkan pemahaman bahasa secara umum.

Selain itu, berbagai universitas terkemuka yang ada di Indonesia, seperti Universitas Indonesia, Universitas Gadjah Mada, Institut Teknologi Bandung, dan Institut Pertanian Bogor, serta grup media seperti Republika dan Kompas Gramedia akan turut serta berkontribusi untuk mengoptimalkan Sahabat-AI sesuai konteks lokal dan relevansi budaya Indonesia.

Sahabat-AI memiliki kemampuan untuk memproses data berjumlah besar dalam Bahasa Indonesia dan bahasa daerah lainnya sekaligus mempertahankan nuansa budaya dan linguistik yang esensial.

Sahabat-AI dilatih dengan platform AI full-stack NVIDIA dan dirancang untuk menghadirkan solusi teknologi bagi kebutuhan sehari-hari masyarakat Indonesia. Pada tahap pertama, Sahabat-AI akan diluncurkan dengan model LLM berparameter 8 dan 9 miliar.

Indosat Group, yang bekerja sama erat dengan NVIDIA di Indonesia, akan terus mendukung pengembangan ekosistem Sahabat-AI menggunakan GPU Merdeka yang merupakan Sovereign AI Cloud yang mengimplementasikan fitur NVIDIA accelerated computing. Hippocratic AI, model bahasa pertama yang berfokus pada keamanan di bidang kesehatan, akan mengintegrasikan model terbaru Sahabat-AI ke dalam pelayanannya bagi penduduk Indonesia.

Vikram Sinha, President Director and CEO Indosat Ooredoo Hutchison menyatakan, Sahabat-AI bukan sekadar pencapaian teknologi, tapi juga wujud dari visi masa depan Indonesia, di mana kedaulatan digital dan inklusivitas berjalan beriringan.

“Dengan menciptakan model AI yang memahami konteks lokal dan relevan dengan budaya Indonesia, kami ingin memberikan kesempatan kepada seluruh masyarakat untuk memanfaatkan potensi dari teknologi. Inisiatif ini merupakan langkah penting menuju demokratisasi AI sebagai elemen penting bagi pertumbuhan, inovasi, dan pemberdayaan bagi semua lapisan masyarakat,” katanya.

Sahabat-AI dirancang agar masyarakat Indonesia baik dari kalangan swasta, publik, hingga akademisi dapat berinteraksi dengan teknologi AI yang canggih dalam bahasa mereka sendiri. Sahabat-AI tidak hanya akan mendorong literasi digital di Indonesia tetapi juga mempercepat pertumbuhan di berbagai sektor penting.

Senada, Patrick Walujo, Direktur Utama GoTo, mengatakan, visi GoTo memperkenalkan Sahabat-AI adalah untuk menghadirkan kekuatan AI bagi seluruh masyarakat Indonesia. Dengan menggunakan Bahasa Indonesia dan bahasa daerah, Sahabat-AI mengatasi kesenjangan konteks dan relevansi budaya yang sering tidak terpenuhi oleh LLM global.

Dirinya menjelaskan, kehadiran Sahabat-AI akan membantu bisnis GoTo untuk berkomunikasi lebih baik lagi dengan pelanggan. Sahabat-AI juga dapat mendukung pemerintah Indonesia dalam menciptakan inovasi agar dapat berinteraksi dengan masyarakat secara lebih komprehensif, serta membawa perubahan nyata bagi jutaan orang di seluruh negeri.

“Untuk mencapai visi ini, dukungan dari berbagai pihak sangatlah penting. Karena itu, kami mengundang pemangku kepentingan dari semua sektor untuk berkolaborasi dalam pengembangan ekosistem LLM open-source ini untuk bisa bersama-sama memajukan Indonesia,” katanya.

Sementara itu, Jensen Huang, NVIDIA founder and CEO, menambahkan, peluncuran Sahabat-AI menandai awal perjalanan AI Indonesia dan menunjukkan bagaimana LLM dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan bahasa dan budaya yang unik.

Dirinya menjelaskan, budaya ‘gotong royong’ di Indonesia, atau kolaborasi bersama memperlihatkan bagaimana industri, peneliti, dan sektor publik dapat bersatu untuk membantu setiap negara memanfaatkan AI dalam mendorong kemajuan. Seiring dengan langkah Indonesia menuju Visi Indonesia Emas 2045, inisiatif seperti Sahabat-AI memainkan peran krusial dalam memposisikan negara ini sebagai pemimpin inovasi AI.

“Proyek ini menunjukkan kemampuan Indonesia dalam mengembangkan AI yang berdaulat, membuka peluang untuk kemajuan di masa depan, dan memperkuat peran Indonesia di kancah teknologi AI global,” katanya.

HP

The post Sahabat-AI, LLM Berbahasa Indonesia dari Indosat – GoTo appeared first on SuaraBaru.id.

Peluncuran laporan riset ini bertujuan untuk menyajikan dampak empiris dari Program Sekolah Damai yang dilaksanakan oleh Wahid Foundation sejak tahun 2017.

Acara ini melibatkan berbagai pemangku kepentingan, termasuk perwakilan dari Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, Badan Nasional Penanggulangan Terorisme (BNPT), serta organisasi masyarakat sipil.

Program Sekolah Damai merupakan inisiatif yang dilakukan oleh Wahid Foundation dengan dukungan Pemerintah Australia melalui program Australia-Indonesia Partnership for Justice 2 (AIPJ2).

Program Sekolah Damai bertujuan untuk menciptakan sekolah yang resiliensi terhadap intoleransi dan ekstremisme berbasis kekerasan. Program ini berfokus pada upaya pencegahan terhadap berbagai bentuk kekerasan dan perundungan di lingkungan pendidikan.

Development and Policy Advisor Wahid Foundation, Mujtaba Hamdi, menyampaikan, Riset yang diluncurkan hari ini memberikan gambaran yang komprehensif mengenai peran kolaboratif multi pihak dalam melakukan pendampingan dan kerja-kerja strategis dalam menangkal ekstremisme kekerasan di lingkungan pendidikan khususnya Jawa Tengah.

“Dengan melibatkan 135 SMA dan SMK, 135 guru Pendidikan Agama Islam, 180 pengurus Rohis, dan lebih dari 5.700 siswa, kami melihat dampak positif dari implementasi program ini di sekolah-sekolah dampingan,” kata Mujtaba.

Ia menegaskan bahwa sekolah-sekolah tersebut mampu menerapkan satu atau lebih dari ketiga pilar Sekolah Damai, yang menunjukkan bahwa dengan pendampingan yang tepat, sekolah dapat menjadi agen penting dalam membangun perdamaian.

Menurut AIPJ2, hasil Laporan Riset Sekolah Damai Jawa Tengah dan Program Sekolah Damai yang dilakukan oleh Wahid Foundation merupakan salah satu inovasi program yang dapat menyelaraskan antara kebijakan di tingkat nasional dengan kebijakan di tingkat daerah.

Sementara itu, Kepala Kesbangopol Jawa Tengah, Haerudin, menyampaikan program Sekolah Damai di Jawa Tengah sejak awal sudah mendapatkan dukungan yang besar dari Kepala Sekolah.

Salah satu komitmen tersebut dapat terlihat saat launching Program Sekolah Damai Jawa Tengah di tahun 2020 yang diikuti oleh 70 SMA/SMK di Jateng.

“Bagi kami, pendidikan karakter sangat penting. Anak sekolah harus menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi yang cakap, tapi yang juga tidak kalah penting, anak-anak tersebut harus mempunyai karakter. Karena melalui karakter yang baik itu, akan menjadi generasi emas di tahun 2045 mendatang,” kata Haerudin.

Dengan demikian, Haerudin menegaskan bahwa program Sekolah Damai merupakan bukti nyata bagaimana kolaborasi lintas instansi dan pemangku kepentingan berperan penting dalam menciptakan pendidikan yang inklusif, kompetitif, dan berpijak pada nilai-nilai Pancasila.

Senada dengan Haerudin, Direktur Pencegahan BNPT, Prof. Irfan Idris, menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya kepada Wahid Foundation yang telah bekerja keras dalam merampungkan riset yang komprehensif terkait Sekolah Damai di Jawa Tengah.

“Sebagai Direktur Pencegahan BNPT, saya sangat mendukung penuh program seperti ini, karena pencegahan ekstremisme tidak bisa hanya dilakukan oleh satu pihak saja. Ini adalah tugas kita bersama. Negara tidak dapat bekerja sendirian. Kita memerlukan peran aktif sekolah, masyarakat sipil, dan tentunya peran orang tua dalam membimbing anak-anak mereka untuk menjunjung tinggi nilai-nilai perdamaian,” katanya.

Menurutnya, ancaman intoleransi dan ekstremisme tidak hanya datang dari faktor eksternal, tetapi juga dari dalam lingkungan pendidikan kita sendiri.

“Oleh karena itu, upaya untuk memerangi ekstremisme kekerasan harus dimulai dari memperkuat sistem pendidikan, yang tidak hanya memberikan pengetahuan akademik, tetapi juga menanamkan nilai-nilai kemanusiaan, saling menghargai perbedaan, dan hidup berdampingan dalam damai,” katanya.

Sebagai catatan, Riset Sekolah Damai Jawa Tengah yang dikerjakan Wahid Foundation telah berhasil mendorong terbitnya Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 35 Tahun 2022 tentang Pencegahan Dan Penanggulangan Ekstremisme Berbasis Kekerasan Yang Mengarah Pada Terorisme di Provinsi Jawa Tengah dan Keputusan Gubernur Nomor 300/1 Tahun 2024 tentang Sekolah Damai Provinsi Jawa Tengah.

Peraturan ini menekankan pentingnya pencegahan dan penanggulangan ekstremisme berbasis kekerasan di sekolah. Dengan kerja sama yang erat bersama dengan pemerintah dan OMS, Wahid Foundation telah berhasil menerapkan Program Sekolah Damai di 79 Sekolah Menengah Atas dan Kejuruan Negeri di Jawa Tengah.

Pada tahun 2024, Wahid Foundation melakukan riset untuk mengevaluasi dampak dan efektivitas Program Sekolah Damai serta mendorong kebijakan berbasis bukti di tingkat lokal.

Riset ini sendiri mengidentifikasi dua area utama, yaitu program pendampingan dan peningkatan kapasitas serta program advokasi kebijakan.

Riset ini menemukan tiga peran strategis yang dilakukan oleh organisasi masyarakat sipil, khususnya Wahid Foundation (WF) dan Elsa Semarang, dalam mendukung Program Sekolah Damai.

Pertama, kedua organisasi ini berfungsi membangun narasi untuk mendorong kebijakan di tingkat daerah. Dalam peran ini, WF dan Elsa berhasil menciptakan pengerangkaan ramah kebijakan yang bertujuan mendapatkan dukungan dari pemerintah.

Dengan menekankan ancaman yang ditimbulkan oleh intoleransi dan ekstremisme kekerasan, mereka menggunakan berbagai survei dan kajian untuk mengaitkan manfaat strategis dari Sekolah Damai dengan kebijakan pemerintah daerah.

Kedua, WF dan Elsa berperan sebagai jembatan antara berbagai pemangku kepentingan. Melalui program ini, WF berhasil menjembatani komunikasi dan kepentingan antara pemerintah pusat, pemerintah daerah, dan organisasi masyarakat sipil.

“Di tingkat lokal, Elsa, bersama dengan WF, berfokus pada menjembatani pemangku kepentingan daerah seperti pemerintah daerah dan sekolah-sekolah. Peran ini menuntut kemampuan komunikasi yang baik, kekuatan jaringan, serta strategi yang luwes untuk menciptakan kolaborasi yang efektif,” katanya.

Ketiga, riset ini juga menemukan dua strategi umum yang diterapkan oleh sekolah-sekolah percontohan dalam melaksanakan Program Sekolah Damai. Strategi pertama adalah integrasi dan penyelarasan dengan program-program sekolah serta aktivitas belajar-mengajar.

“Hal ini dilakukan dengan memasukkan nilai dan tujuan Sekolah Damai ke dalam program-program pemerintah yang sudah ada, seperti Program Merdeka Belajar dan Sekolah Adiwiyata, serta perencanaan aktivitas rutin dalam Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) dan Rencana Kerja Anggaran Sekolah (RKAS),” katanya.

Berikut adalah rekomendasi hasil Laporan Riset Sekolah Damai Jateng yang diprakarsai oleh Wahid Foundation:

1. Mendorong Menteri Pendidikan Dasar dan Menengah, Menteri Agama, Menteri PPPA, Mendagri, dan Kepala BNPT menerbitkan kebijakan koordinasi dan sinergi program pencegahan intoleransi dan ekstremisme kekerasan di satuan pendidikan di Indonesia (Pemerintah Pusat).

2. Mendorong Pemerintah Daerah melalui 70 SMAN/SMKN di Jawa Tengah dalam melanjutkan implementasi tiga pilar Sekolah Damai dengan dua prioritas: (1) penguatan kelembagaan melalui pembentukan dan peningkatan peran Satuan Tugas Sekolah Damai; dan (2) pembudayaan toleransi dan perdamaian dalam lingkungan sekolah dan proses belajar mengajar (Pemerintah Daerah).

3. Mendorong organisasi masyarakat sipil nasional dan lokal mengembangkan strategi dan program inovasi implementasi Sekolah Damai berbasis pendekatan lokal (Organisasi Masyarakat Sipil).

4. Mendorong lembaga donor dalam dan luar negeri untuk memberi perhatian pada implementasi kebijakan pencegahan dan penanggulangan ekstremisme kekerasan di Jawa Tengah melalui program pendampingan, berbagi pengalaman, peningkatan kapasitas, dan penyediaan berbagai instrumen pemantauan dan evaluasi kebijakan (lembaga donor dalam dan luar negeri).

HP

The post Wahid Foundation Luncurkan Laporan Riset Sekolah Damai Jawa Tengah appeared first on SuaraBaru.id.

Tenaga riset tidak hanya membantu dalam memahami budaya dan konteks lokal, tetapi juga memastikan bahwa cerita yang diangkat benar – benar relevan dan otentik, sehingga dapat diterima oleh para audiens, baik di dalam maupun luar negeri.

Pentingnya mutu sebuah karya film, membuat rumah produksi (PH) mengikut sertakan tenaga riset untuk membantu mereka menyusun seluruh cerita dan skenario yang kuat, dan tentunya tidak melenceng dari nilai – nilai aktual.

Terlebih lagi bagi rumah produksi asing atau yang sudah berkelas internasional, yang ingin membuat film dokumenter atau film fiksi dengan latar belakang lokasi dan budaya di Indonesia, tentunya mereka pasti akan merekrut seorang tenaga riset lokal untuk membantu menyusun kekuatan cerita produksi karya filmnya.

Salah satu periset Indonesia yang sudah lama berkecimpung dan berkutat di dunia produksi karya film, khususnya film – film dokumenter, adalah Dodid Wijanarko.

Sudah hampir 10 tahun, Dodid membantu rumah produksi, baik PH lokal Indonesia maupun yang dari luar negeri dan bertaraf internasional, untuk menyusun data – data film fiksi, film non – fiksi, dan juga film dokumenter.

Awal karier Dodid memang asalnya dari dunia perfilman, dirinya sendiri sudah lama menjadi seorang sutradara berbagai film dokumenter berbagai judul. Saat akan membuat karya film – film dokumenternya, ia akan melakukan sejumlah riset mendalam dan detail untuk memperkaya konten sehingga hasilnya nanti benar – benar otentik.

Tak tanggung – tanggung, untuk risetnya tersebut dirinya pun harus berkeliling ke berbagai pulau dan terbang ke banyak kota di Indonesia hanya untuk mengumpulkan data dari beragam narasumber, baik masyarakat lokal setempat, para pemegang kepentingan di suatu daerah, atau menemui para pelaku seni dan budaya setempat.

“Dari situlah awalnya, saya merasa banyak hal menarik saat melakukan kerja – kerja riset untuk produksi sebuah film dokumenter,” ujarnya.

Seluruh data yang didapatkannya pun ia kumpulkan untuk proyek – proyeknya sendiri. Hingga akhirnya, berkat kekuatan getok tular (informasi terhubung dari mulut ke mulut), keahliannya itu banyak “didengar” oleh pihak asing.

Gayung bersambut, proyek kerjasama dengan rumah produksi asing pertamanya adalah dengan Kementerian Desain Singapura.

Kala itu, seorang teman memintanya melakukan riset untuk program dari Kementerian Desain Singapura, tentang mengukur kebahagiaan masyarakat Indonesia.

“Di situ, saya bekerja dengan kru film dari Singapura dengan latar belakang yang berbeda – beda, seperti desain grafis, sosiolog, dan pakar komunikasi. Itu awal mula saya akhirnya memutuskan terjun jadi periset, meski masih tetap menyutradari dokumenter,” ujar laki – laki kelahiran 19 Oktober ini.

Begitu terjun ke dunia riset untuk film, Dodid pun semakin sering mendapat tawaran kerjasama dari banyak rumah produksi asing.

Sebut saja seperti James Morgan Film UK, BHP Singapore, MSG Sphere-US, Indocina Bangkok, ZDF Digital Jerman, Silverback-UK, Kementerian Design Singapore, Emergency Picture-US, hingga Imagine Picture-US.

Beberapa proyek film besar sudah pernah digelutinya, seperti dokumenter Netflix Ice Cold: Murder, Coffee and Jessica Wongso, David Blaine Do Not Attempt produksi National Geographic, dokumenter Australia Au Lorun-I Am Weaving, dan beberapa dokumenter soal kekayaan alam Indonesia seperti kehidupan Orang utan.

“Saat ini saya sedang melakukan riset untuk dua film fiksi Indonesia dan 3 film dokumenter dari rumah produksi internasional,” papar Dodid.

Menurut Dodid, tak hanya film dokumenter saja yang butuh riset. Film fiksi juga membutuhkan data riset untuk memperkuat akurasi cerita, penguatan karakter dan tokoh, juga penguatan soal lokasi dan budaya – budaya lokal.

Salah satu proyek film fiksi yang lagi digarapnya, awalnya sudah jalan proses produksi, yaitu pengerjaan skenario.

Namun sang sutradara mentok pada beberapa hal, pada beberapa titik cerita yang ternyata butuh data akurat. Seperti soal proses hukum, dan soal kehidupan tokoh perempuan yang berasal dari suku tertentu.

“Karena beda suku dan daerah, akan beda karakternya. Orang pesisir dan gunung tentu saja beda. Nah di sinilah, peran tenaga riset dibutuhkan,” ujar Dodid.

Ada kalanya, selepas data riset dikumpulkan, seluruh skenario harus dibangun ulang demi keakuratan cerita.

“Apalagi film sejarah, butuh riset visual, hubungan antar – tokoh, setting lokasi dan tahun, sisi pertemanan antar – tokoh, dan lain – lain.”

Banyak tantangan yang dihadapi periset untuk mengumpulkan data bagi proyek film.

Pertama, tenaga riset acap kali harus masuk ke lokasi – lokasi yang masih “perawan”, keluar masuk hutan di pedalaman Indonesia.

Kemudian, tenaga riset juga harus bisa melakukan pendekatan kultural ke masyarakat lokal demi bisa memperoleh data yang lengkap.

“Pendekatan ini bisa dilakukan 3 – 4 hari dengan sekadar ngobrol santai dengan mereka.”

Tak jarang, ada penolakan – penolakan dari masyarakat lokal. Tapi hal ini bisa diatasi saat tim periset bisa menyampaikan dengan baik soal tujuan positif dari film, atau mengikut sertakan masyarakat untuk andil sebagai kru film.

Sementara itu, tantangan paling riskan adalah ketika harus menggarap proyek yang sifatnya investigasi, seperti dokumenter soal kasus Kopi Sianida Jessica Wongso, atau soal hal – hal sensitif seperti kehidupan Orang utan di Hutan Kalimantan.

“Padahal dokumenter soal Orang utan ini banyak sekali manfaatnya, kami bisa menyebar awareness soal pentingnya menjaga hutan demi kelangsungan ekosistem Orang utan,” papar Dodid.

Melalui segala tantangan dan rintangan, jika data sudah terkumpul, maka tugas penting periset berikutnya adalah merumuskan data dan mencari beberapa angle atau fokus yang paling layak dan menarik untuk diangkat.

Sayangnya, meski peran tenaga riset sangat krusial dalam pembuahan sebuah film, namun jumlah periset di Indonesia masih teramat minim.

Hal itulah yang membuat Dodid berinisiatif mendirikan kelas riset di bawah payung Do Research.

“Karena Indonesia ini kaya dengan keaneka ragaman suku, budaya, satwa, dan faunanya. Hal itulah yang membuat rumah produksi asing selalu berminat menggarap proyek film berbau Indonesia. Hal ini seharusnya membuat dunia riset Indonesia makin berkembang,” pungkas Dodid.

Hery Priyono

The post Dodid Wijanarko, Dari Hasil Riset Hingga Jadi Karya Film appeared first on SuaraBaru.id.

GIIAS Semarang dilaksanakan pada tanggal 23-27 Oktober 2024, dengan fokus pada inovasi terkini dalam industri otomotif guna memberikan platform bagi pelaku industri dan masyarakat untuk menjelajahi teknologi terbaru serta tren ramah lingkungan.

PT BYD Motor Indonesia mengumumkan debut perdana perusahaan dalam pameran GIIAS Semarang 2024 ini. BYD dengan bangga menampilkan jajaran teknologi kendaraan listriknya, termasuk empat produk revolusioner yang telah menjadi sorotan sejak diluncurkan di awal tahun 2024.

Ke empat varian unit produk tersebut yaitu BYD Seal, BYD Atto 3, BYD Dolphin, dan yang terbaru yang diluncurkan BYD M6, MPEV premium yang dirancang untuk memberikan kenyamanan bagi keluarga Indonesia.

Debut ini bukan hanya menegaskan komitmen BYD dalam memajukan industri otomotif di Tanah Air, tetapi juga memperluas jangkauan kendaraan berbasis teknologi listrik ke berbagai daerah serta memberikan akses dan pengalaman yang lebih dekat dengan masyarakat Semarang dan sekitarnya.

Acara ini menjadi momen penting bagi Jawa Tengah, provinsi dengan populasi terbesar ketiga di Indonesia, yang terus menunjukkan tren positif dalam penjualan otomotif termasuk kendaraan listrik, seiring dengan stabilitas ekonomi dan peningkatan daya beli masyarakat.

Dengan pertumbuhan penjualan kendaraan listrik yang meningkat secara signifikan pada tahun 2024 di Jawa Tengah, diperkuat dengan komitmen pemerintah dalam bentuk peraturan dan insentif bagi produksi kendaraan ramah lingkungan, provinsi Jawa Tengah berpotensi menjadi pusat pertumbuhan industri otomotif di Indonesia.

Ditopang dengan banyaknya universitas dan politeknik yang menawarkan program khusus teknik otomotif, provinsi ini juga terus mempersiapkan sumber daya manusia terampil yang dapat mendukung perkembangan industri otomotif ke depan.

Head of PR & Government Relation PT BYD Motor Indonesia, Luther Panjaitan, mengatakan, dengan cakupan infrastruktur yang terus berkembang, aksesibilitas yang baik, dan potensi pasar yang besar, Jawa Tengah berpeluang menjadi salah satu lokasi utama bagi perkembangan industri otomotif di Indonesia.

“Debut perdana BYD di GIIAS Semarang 2024 ini adalah langkah penting bagi kami. Keikutsertaan ini menjadi kesempatan luar biasa bagi kami untuk menunjukkan komitmen terhadap inovasi dan pengembangan industri otomotif secara berkelanjutan,” katanya.

Luther mempercayai bahwa Jawa Tengah, terutama Semarang, memiliki potensi besar untuk menjadi pusat kendaraan listrik di Indonesia. Oleh karena itu pihaknya sangat antusias untuk memperkenalkan inovasi-inovasi teknologi terbaru BYD kepada masyarakat Jawa Tengah dan berharap dapat menjadi bagian dari perjalanan menuju mobilitas yang lebih ramah lingkungan.

Lebih jauh dirinya mengungkapkan, melalui debut perdana tersebut, BYD berkomitmen memajukan industri otomotif di Jawa Tengah dengan penuh optimisme. BYD Indonesia melakukan debut perdana di GIIAS Semarang 2024, menegaskan komitmen perusahaan dalam memajukan industri otomotif di Jawa Tengah, khususnya Semarang.

Partisipasi BYD di ajang GIIAS Semarang 2024 ini didukung oleh Arista Group sebagai mitra resmi dalam promosi dan penjualan yang semakin memperkuat langkah perusahaan untuk mendorong adopsi kendaraan listrik di wilayah ini.

“Melihat kembali sambutan positif dari media pada acara ‘Media Test Drive’ yang diadakan pada bulan September lalu, kami percaya bahwa kendaraan ramah lingkungan adalah kunci untuk masa depan yang berkelanjutan, karenanya kami siap untuk menjawab antusiasme masyarakat Semarang dan sekitarnya melalui solusi inovasi dan kehadiran jajaran teknologi kendaraan listrik BYD,” katanya.

Booth BYD seluas 264 meter persegi di GIIAS Semarang 2024 ini mengusung tema ‘Elegant Futuristic’ untuk menguatkan kehadiran produk-produk BYD dimana mobil listrik tidak hanya sebatas ramah lingkungan, namun juga bisa tampil modern dan inspiratif mewujudkan masa depan berkelanjutan.

Dalam acara ini, BYD akan mendemonstrasikan kenyamanan dan kesenangan berkendara dengan mobil listrik. Pengunjung dapat menyaksikan kecanggihan teknologi BYD, seperti fitur NFC dan VtoL (Vehicle to Load), yang memungkinkan mobil menghidupkan perangkat elektronik seperti TV dan konsol game.

Teknologi ini memungkinkan kendaraan listrik BYD tidak hanya berfungsi sebagai kendaraan, tetapi juga sebagai sumber daya listrik portabel yang dapat digunakan untuk berbagai kebutuhan sehari-hari.

BYD menyediakan area display yang menampilkan empat unit mobil unggulan, mulai dari BYD Dolphin, BYD Atto 3, BYD Seal, hingga BYD M6. Area transaksi dan area mitra leasing dirancang minimalis untuk mengutamakan kenyamanan pengunjung.

Untuk melengkapi pengalaman masyarakat Semarang dan sekitarnya selama berkunjung ke booth BYD, turut pula dihadirkan BYD Cafe, di mana pengunjung dapat menikmati hidangan dan minuman sambil mengeksplorasi inovasi teknologi terkini dari BYD.

Selain memamerkan jajaran kendaraan listrik, BYD juga mengambil kesempatan ini untuk memberikan edukasi mendalam tentang teknologi dan solusi ramah lingkungan yang ditawarkan.

Pengunjung diajak untuk memahami lebih jauh tentang e-platform 3.0, platform EV canggih yang diterapkan di semua kendaraan listrik BYD, yang dirancang untuk memberikan efisiensi tinggi dan performa maksimal.

“Tak hanya itu, kami juga menampilkan keunggulan Blade Battery, inovasi baterai Lithium Iron Phosphate (LFP) yang menawarkan performa luar biasa dan efisiensi yang mengagumkan. Kami percaya bahwa pengetahuan ini akan membantu masyarakat memahami manfaat nyata dari kendaraan listrik dalam menciptakan masa depan yang lebih berkelanjutan,” katanya.

Pengenalan Lebih Jauh Kendaraan BYD M6 MPEV di GIIAS Semarang 2024
Acara ini menjadi momen penting bagi BYD Indonesia untuk memberikan pengenalan lebih jauh mengenai kendaraan BYD M6 kepada masyarakat.

Dengan konsep Multi-Purpose Electric Vehicle (MPEV) yang inovatif, BYD M6 dirancang untuk memberikan pengalaman berkendara yang menyenangkan dan nyaman bagi keluarga Indonesia.

Dengan kehadiran BYD M6 ini, BYD memperluas pilihan di segmen MPV yang sangat popular, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi terbesar masyarakat Indonesia.

Sebagai MPEV segmen medium pertama di Indonesia, BYD M6 menawarkan kombinasi sempurna antara ruang, kenyamanan, performa, dan teknologi terkini.

Kendaraan ini menjadi pilihan ideal bagi konsumen yang ingin beralih ke kendaraan ramah lingkungan tanpa mengorbankan fungsionalitas. Ditenagai oleh Blade Battery yang diproduksi sendiri oleh BYD, mobil ini mampu menempuh jarak hingga 530 km dalam sekali pengisian daya penuh, dengan torsi maksimum 310 N.m.

Desain interiornya yang premium dan stylish dilengkapi dengan fitur-fitur modern, termasuk Panoramic Sunroof, 12.8 inch Rotating Screen, Wireless Charger 15 watt, serta pembukaan bagasi elektrik.

BYD M6 tersedia dalam dua konfigurasi, yaitu 6-seater dan 7-seater, dengan empat pilihan warna menarik: Crystal White, Ink Stone Blue, Cosmos Black, dan Harbour Grey.

Keamanan juga menjadi prioritas utama, dengan fitur keselamatan unggulan seperti ABS dengan EBD, sistem kontrol stabilitas elektronik (ESC), dan enam airbag, yang memastikan kenyamanan dan keselamatan keluarga selama berkendara.

Fitur keselamatan unggulan, seperti ABS dengan EBD, sistem kontrol stabilitas elektronik (ESC), dan 6 airbag, memastikan kenyamanan dan keamanan keluarga selama berkendara.

BYD M6 adalah solusi bagi keluarga Indonesia yang ingin beralih ke kendaraan ramah lingkungan, yang tidak hanya mengurangi emisi gas buang tetapi juga lebih hemat biaya operasional dibandingkan MPV berbahan bakar bensin tradisional.

“BYD M6 MPEV merupakan solusi bagi keluarga Indonesia yang ingin beralih ke kendaraan ramah lingkungan. Selain mengurangi emisi gas buang, kendaraan ini juga menawarkan biaya operasional yang lebih hemat dibandingkan MPV BBM. Karenanya, kami percaya antusiasme yang tinggi dari masyarakat Semarang terhadap inovasi teknologi kendaraan M6, seperti penerimaan yang positif yang terjadi juga di kota sebelumnya,” ungkap Luther.

Dari sisi harga, terdapat tiga varian type yang dijual dengan harga kompetitif terjangkau, harga OTR BYD M6 standard Rp 394 juta, BYD M6 Superior Rp 434 juta, dan BYD M6 Superior Captain Seat Rp 445 juta.

Luther menjelaskan, melalui pengenalan yang lebih mendalam ini, BYD M6 tidak hanya hadir sebagai pilihan kendaraan listrik, tetapi juga sebagai simbol komitmen BYD terhadap keberlanjutan dan inovasi di industri otomotif Indonesia, khususnya masyarakat Semarang dan sekitarnya.

“Kami mengundang masyarakat Semarang untuk merasakan langsung keunggulan dan kecanggihan teknologi yang ditawarkan oleh M6, serta menjadikannya bagian dari gaya hidup ramah lingkungan yang lebih baik. Dengan fitur-fitur inovasi unggulan dan desain yang mengutamakan kenyamanan, BYD M6 siap memenuhi kebutuhan keluarga Indonesia, memberikan pengalaman berkendara yang menyenangkan dan berkelanjutan bersama-sama melangkah menuju masa depan yang lebih hijau,” pungkasnya.

HP

The post Bangun Sejarah Elektrifikasi di Jateng, BYD Hadirkan Teknologi Kendaraan Listrik appeared first on SuaraBaru.id.